奎克的藏经阁 · 原书印刷页

销声匿迹:数字化工作的真正未来【朝九晚五的全职就业逐步瓦解,在线工作得到的却不是自由;什么才是灵活就业背后的真实世界和应对之策?】 · 第 208 页

PDF 物理页索引 207 · 第六章 双重底线

书名
销声匿迹:数字化工作的真正未来【朝九晚五的全职就业逐步瓦解,在线工作得到的却不是自由;什么才是灵活就业背后的真实世界和应对之策?】
作者
未记录
印刷页
208
PDF 物理页
207(从 0 开始)
章节
第六章 双重底线
UUID
0be4e009-2c4a-4819-b574-22b280589b3b
来源类型
original_book
页面 SHA-256
b1481c711534c2d2a56a29d1d18ca8eda2f07df31f8d8f5af1105045fa30e470

9.帕里克对企业社会责任的态度是使问题更进一步。他要求企业创始人设计能打开市场的产品和服务,从而满足社会需求,而不是利用流行产品的利润资助慈善事业。帕里克有一些强大的支持者,比如湾区孵化器Y Combinator幕后的风险资本家。帕里克班上注册的学生有机会通过Y Combinator竞争真正的资金支持。菲利普·古特海姆、阿南德·库尔卡尼、普拉亚格·纳鲁拉和戴夫·罗尼兹基参与了课堂项目MobileWorks,赢得了Y Combinator的2011年夏季竞赛,获得了足够的资金雇用一组工程师,开展一场营销活动,搭建一个由世界各地按需工人充当虚拟助手的服务网络。参阅Gray et al.,“TheCrowd”;Anand Kulkarni et al.,“MobileWorks:Designing for Qualityina Managed Crowdsourcing Architecture,”IEEE Internet Computing16,no. 5(September 2012):28–35,https://doi.org/10.1109/MIC.2012.72。

10.Joel West and Karim R. Lakhani, “Getting Clear about Communities in Open Innovation,”Industry and Innovation 15, no. 2 (2008): 223–31; Boudreau et al., “From Crowds to Collaborators: Initiating Effort & Catalyzing Interactions Among Online Creative Workers,”HBS Working Paper No. 14-060(Cambridge, MA: Harvard Business School, January 2014).

11.纳鲁拉指出:“自我组织不是偶然发生的……群体本身需要帮助和支持,方法就是建立某种层级系统,让更有经验的人担任更多管理角色,在这样的角色中,他们能够帮助他们,能够提供支持,能够代表社群直接与客户沟通。在这个组织里,我们就是这样的人。”普拉亚格·纳鲁拉,实地调查访谈,2015年12月11日。

12.2012年,该组织正式从“Universal Subtitles”改名为“Amara”。他们用这个名字,是想在字幕之外提供其他服务,并希望体现它想要建立的社群感:一家具有社会使命的非营利组织,而不是典型的互联网创业公司。之所以选择“Amara”这个词,是因为它是西班牙语“amar”的动词形式,意思是“去爱”;而在梵文中,它的意思是“永恒的”。联合创始人迪安·詹森在接受我们采访时指出,Amara的“律师还担心与‘Universal Films / Studios’发生潜在的商标纠纷,因为他们很早前就进入了媒介空间”。

13.Arun Sundararajan, The Sharing Economy: The End of Employment and the Rise of Crowd-Based Capitalism (Cambridge, MA: MIT Press, 2016); Airi Lampinen et al., “Studying the‘Sharing Economy’: Perspectives to Peer-to-Peer Exchange,”in Proceedings of the 18th ACM Conference

208