在网络效应的影响下，垄断的趋势是建立在平台的DNA上的。在一个平台上互动的用户越多，整个平台的价值就越高。此外，网络效应往往意味着早期的优势会固化作为行业领袖的永久地位。平台也有一种独特的能力，可以连接并整合多个网络效应。例如，优步受益于越来越多的司机以及越来越多的乘客的网络效应。[134]领先的平台也会有意识地在其他方面使自己保持不败。数据收集的优势意味着，公司可以访问的活动越多，它可以提取的数据越多，从这些数据中产生的价值就越大，因此它能获得的活动也越多。同样地，从我们生活的不同领域，获取大量的数据使得预测更加准确，这也刺激了一个平台内数据的集中。我们让谷歌访问我们的电子邮件、日历、视频历史、搜索历史、位置……由于把每个方面的信息都提供给谷歌，所以我们会得到更好的预测服务。同样，平台旨在促进互补产品：为安卓开发的有用软件，会让更多的用户使用安卓，从而引导更多的开发人员为安卓开发，诸如此类，形成良性循环。平台还设法建立起与竞争对手相隔离的产品和服务生态系统，比如仅适用于安卓的应用程序或者需要登录脸书的服务。所有这些动态都将平台变成了垄断组织，并对越来越多的用户和他们产生的数据，进行集中控制。通过观察这些垄断企业如何整合广告收入，我们可以了解它们的重要性：在2016年，脸书、谷歌和阿里巴巴占据全球数字广告的半壁江山。[135]在美国，脸书和谷歌占有76%的在线广告收入，而每一个新广告的收入中有85%也被它们占有。[136]
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