这是一种新的生态学，一种完全由数据一流量构成的生态学，一个依附于平台资本主义协议和数据一流量的数据生态学。所以，平台资本主义能够获利的关键并不在于掌握了某一单一的数据，让平台资本主义能运作起来的不是个别或某些用户的数据、物流的数据、卖家的数据，而是整个数据一流量构成的庞大的数据生态。我们可以回到本章开头的画面，那种人们用鼠标轻轻点击一个商品的链接，然后商品就在翌日送到人们面前的画面是一个高度抽象的画面，因为这个画面隐去了亚马逊等平台背后的巨大的数字生态的身体，而我们不断购买货物，就不断地生成新的数据一流量，让平台的数字生态更加巨大。而平台之所以成为平台，正是因为它们垄断了这个数字生态，无论是用户、还是商家，甚至物流的生存都不得不依赖于平台公司，租用它们的数字生态，从而让平台公司赢得巨额的利润。这与马克思在《资本论》第三卷中分析的土地一地租有着异曲同工之妙，地主拥有土地，但他不生产，他只将土地租用给需要生产的企业，从而赚取可观的地租利润。同样，平台公司占据了一片很大的数字空间“土地”，而商家、用户、物流公司都是这个“土地”的租客而已，平台公司正是在这片“土地”上向每一个使用者赚取高额的利润。由于每一个平台下的数据生态几乎是唯一的，这导致了一个更为重要的结果：平台资本主义从一开始就是垄断的，数字资本主义甫一诞生，就不断营造着更为巨大的数字生态，从而挤压了那些小规模的数字生态，以及那些根本不拥有数字生态的公司和平台，直到某几个平台在不同方面占据了独一无二的垄断地位。在西方国家，Facebook、Twitter、Uber、Amazon、苹果等公司基本上已经挤压了所有的数字生态空间，剥夺了传统产业（如传统的新闻业）和小型产业得到发展的机会，这就是平台资本主义的垄断。
如何思考全球数字资本主义？
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