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虚拟资本:金融怎样挪用我们的未来 · 第 二 / 89 页

PDF 物理页索引 127 · 虚拟资本金融怎样挪用我们的未来

书名
虚拟资本:金融怎样挪用我们的未来
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虚拟资本金融怎样挪用我们的未来
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图5-4(a)至图5-4(e)显示了强烈的矛盾发展趋势。法国是一个极端的例子。自20世纪70年代以来,法国非金融企业的金融收入相对于利润持续增长,从占营业利润总额的8%上升到2008年的88%。法国金融收入相对于营业利润总额的大幅增长与21世纪头十年非金融企业利润率的下降有关。此外,与其他国家相比,法国的税收制度更多地干预企业的经营层面,而不是企业的利润层面。有趣的是,在金融危机之后,金融收入的这一比例有所下降。

至于德国和日本,相关数据只能追溯到20世纪90年代。在德国,金融收入占营业利润总额的比重从20世纪90年代的10%左右上升到21世纪头十年末的15%以上,这一水平略低于英美国家,但也表明这里正在发生重大变革。在日本,非金融企业的金融收入所占比重要低得多,它在20世纪90年代的下降阶段之后出现了明显的复苏,直到2008年金融危机爆发。值得注意的是,在这两种情况下,所获股息的权重都显著增加。

二

第五章 金融化积累

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