14.4%)，此后持续增长，足以弥补利息收入的下降。
美国的模式则截然不同。首先，在美国，利息占公司金融收入的大部分，包括将流动资产投资于美国高度发达的货币基金所获得的收入。其次，我们可以看到，由于资本收益的存在，20世纪70年代和80年代的显著增长一直持续到20世纪90年代。随后，在互联网泡沫破灭后出现了短暂的下降，而在2008年金融危机爆发前又重新飙升，这一时期的平均水平约为国内生产总值的25%，远高于20世纪70年代，直到金融危机之后，才出现了惊人的回落。
我们应该谨慎地从这些图中得出结论，尤其是考虑到由于各国在会计实务和税收方面的差异，对数据集进行比较的可能性有限。尽管如此，这些图确实表明，非金融企业的金融收入相对于利润呈上升趋势。美国的这一比率从20世纪90年代开始趋于稳定，而英国的这一比率增长有限，这一点应结合我们之前介绍的金融企业利润数据来看待。事实上，这两个国家的金融部门利润在所有利润中所占的份额增长最大。
我们从这些典型的事实中学到了两件事。首先，在上述五个国家中，广义的金融部门（包括房地产业务）的比重自20世纪70年代以来似乎一直在强劲增长。
其次，它们证明了金融利润的相对权重正在增加，为金融化概念提供了经验基础，这是金融渠道的积累问题。利润金融化是一种普遍趋势，但日本除外，因为日本在20世纪90年代初的危机中停止了这种趋势。然而，利润金融化的发展核心在每个国家都不尽相同。在法国和德国（德国程度较低），利润金融化的主要动力是非金融公司金融收入的增加，而在英美国家，主导因素是金融行业利润的飙升。在我们研究的现阶段，要解释这种反差并不容易。这可能是由于会计核算上的技巧问题，比如金融部门和非金融部门的持股划分规则；也可能是由于更多的结构性因素，比如与海外运营公司股份相关的收入的相对重要性。即便如此，这些数据还是有力地证明，金融方法对资本积累越来越重要。
虚拟资本：金融怎样挪用我们的未来
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