奎克的藏经阁 · 原书印刷页

第三次浪潮 · 第 237 页

PDF 物理页索引 255 · 第十八章 大企业的危机

书名
第三次浪潮
作者
未记录
印刷页
237
PDF 物理页
255(从 0 开始)
章节
第十八章 大企业的危机
UUID
6c8738ac-131b-4594-8c38-912b14f40f17
来源类型
original_book
页面 SHA-256
c331984aa096b08f198ec26ace3e8db793c878341f4c1f67bca19c9424262a7a

在高科技国家内,货物和服务种类的增多往往被认为是企业企图左右消费者、刺激不实的需求,同时借着多种选择来提高利润。当然,这种指控不是没有道理的,但是其中还有更深的含义。因为货物和服务种类的繁多也反映出,在一个多样化的第三次浪潮社会,人的需要、价值观和生活形态渐趋复杂。

劳动市场的分工反映在新工作(尤其是白领和服务工作)的增加上,也使得社会日趋复杂。我曾在一个服务业会议上见到一位心理学家列出68种新行业,从消费者代言人、公共关系辩护者、性关系治疗师到心理治疗专家和公务诉讼调查人。

工作的差异越来越大,人与人之间的差异也是如此。大多数人不希望被视为没有个性的人物,因此,第三次浪潮社会格外注意个人在种族、宗教、职业、性别、文化等方面的差异。第二次浪潮希望“同化”“统一”的团体,第三次浪潮拒绝扬弃团体的特色,而且特别强调它们的与众不同之处。已适应第二次浪潮社会的企业,仍旧不知道应该如何应对日趋个性化的员工和消费者。

社会多样化的趋势以美国最为明显,其他地区的进展也很迅速。英国一向自诩为人种极为纯粹的民族,现在众多少数民族(如巴基斯坦人、西印度人、塞浦路斯人、乌干达人、土耳其人和西班牙人)都加入以后,英国人种比以前复杂多了。同时,曾在英国生活过的日本、美国、德国、荷兰、阿拉伯和非洲访客,留下了诸如美国汉堡摊和日本速食餐馆等特色事物。

第十八章 大企业的危机

237