奎克的藏经阁 · 原书印刷页

第二次机器革命 · 第 135 页

PDF 物理页索引 163 · 第15章 技术与未来:命运由我们自己塑造

书名
第二次机器革命
作者
未记录
印刷页
135
PDF 物理页
163(从 0 开始)
章节
第15章 技术与未来:命运由我们自己塑造
UUID
710a6008-e1d9-4f44-8c08-1e6f9980e8a5
来源类型
original_book
页面 SHA-256
c81cdd3b014ec6f7db404ebdbd3e9502e377fa40614cf5bb6de3d53473735525

77%的软件公司每年都会有新产品发布,而且互联网零售业的发展也使大多数消费者能够获得更多的产品种类和数量。轻点一下鼠标,超过200万册图书就能够在亚马逊网站买到。相比来看,传统的实体书店一般大约只有4万册图书的存量,即使纽约市规模最大的巴诺书店,图书存量也仅有25万册。根据一篇埃里克与迈克尔·史密斯(MichaelSmith)、杰弗瑞·胡(JeffreyHu)共同发表的研究论文的分析,其他一些类别的产品,包括视频和音乐产品,以及一些电子产品和收藏品,每当一种新产品推出之后,它都会使消费者剩余发生增长。

想象价值创造的其中一种方式是,设想新的产品总是存在,只不过价格很高,没有人能够买到。要想让人买到,就得把产品的价格降到一个合理的水平。在计算机化的目录管理系统、供应链和生产系统变得高效、灵活之后,大多数实体店的存货单位(StockKeepingUnits,缩写为SKUs)都有了大幅增长。根据经济学家罗伯特·戈登的说法,对于整体经济来说,官方的GDP数据并没有把每年给生产率带来0.4%额外增长的新产品和新服务的价值计算在内。请记住,在20世纪的大部分时间里,每年生产率的增长基本都在2%左右徘徊,因此,新产品的贡献率并不是很小的一部分。

第8章 超越GDP:当GDP无法衡量经济增长时

135