薪资表上的数字从15.7万美元减少到3.2万美元。在这段时间内，它还把它自从1996年开始收购的40家企业中的27家或出售或关闭。2004\~2005年，朗讯似乎恢复了盈利，这其实不是因为设备销售增加了，而是因为其养老基金的收入增加了。[46]北电公司在繁荣期进行了价值高达300亿美元的一系列并购，结果到2000年年中的时候，它的资本市值高达2700亿美元。而现在，这家公司深陷会计丑闻的泥潭之中，几千员工被裁掉，一再被迫重新申报它前几年的收支状况。[47]2000\~2002年，北电亏损了340亿美元。[48]在技术繁荣期内如雨后春笋般涌现的那些专门化的市场“新兵”，也遇到了困难。康宁公司(Corning)①为了搭上信息繁荣的快车，从消费品生产进人光缆生产，结果是，它的新产业遭到严重损害。2000年，康宁公司的光缆收入在其全部71亿美元收入中占到74%；而到2003年，康宁公司只保留一家工厂而关闭或抛弃了其他四家工厂，光缆生产只为其全部27亿美元的收人贡献了其中的40%。[49]乔治·吉尔德2000年曾称赞引领光电子器件潮流的 JDSU公司②为“电信领域未来的英特尔公司”。它也裁减了劳动队伍，其员工最多时曾达3万人，而到了2002年晚些时候，只剩下约8000人。[50]
横贯大西洋的光缆网络有一些已经完成[51]，其余的正在建设当中，它们也在寻找买主。股票市值200亿、总部设在百慕大的“环球通信公司”(Global Crossing)③ 在2002 年的欺诈指控中宣布破产，该公司的体现最新科技水平的高容量海底网络所吸引的关注度，超过了它的同样具有新闻价值的董事会成员组成方式以及它与政府的关系，甚至是它的大手笔竞选捐款，通过后者，它的意见能够通达美国政府高层。[52]在美国，数十家本地服务提供商已关门大吉。这些所谓的竞争性本地交换运营商曾经投资数百亿美元进入市场。它们之所以敢于如此，主要是由于管理部门在“竞争”的塞壬之歌(Siren-song)①的魅惑下，强迫它们的竞争对手—也是庞大的靠山—贝尔公司以极高的折扣率租借给它们网络设施。[53]据估计，尽管竞争性的本地交换运营商们(CLEC)成功地把商业市场导向了竞争，但它们（只包括公开上市的竞争性本地交换运营商）的总资本市值还是从1999年的865亿美元下降到2001年的40亿美元，降幅达96%。[54]
信息拜物教：批判与解构
① 康宁公司：一家多元化的高科技跨国企业，主要设计和销售用于通讯、平板显示、环境、半导体以及生命科学领域的重要创新产品。—译注
② JDSU公司：原名为JDS Uniphase公司，成立于1981年，世界著名的光设备生产厂商：2005年并购著名企业安科特纳，主要业务为设计、研发、制造和销售用于通讯及有线电视行业的光纤通讯产品。该公司是由Uniphase公司(制造激光仪器、调节器和转换机)和JDS Fitel公司（制造多路复用器/多路信号分离器、光学转换机和绝缘体）于1999年合并而成，这也是光纤通讯产品领域有史以来最大规模的一次合并。———译注
③ 环球通信公司：世界著名电信运营商，曾在网络繁荣时期铺设连接全球大城市的海底线缆，并为此背负了沉重的债务。2002年破产。——译注
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