其他计划中的扩张（包括阿拉伯语纪录片和儿童频道，以及英语新闻频道半岛国际），随着顾问厄恩斯特（Ernst)和扬（Young）关于如何使扩张中的半岛电视台体系私有化研究的进行，不断有人构想灵活多变的意识形态策略以使半岛电视台就范。迈尔斯认为，在精英人士的眼里，半岛电视台是一个诱人的商业目标：
比不断膨胀或者被关闭更有可能的是，某一天半岛电视台将被世界上的某个巨型传媒集团公司吞并。过去，半岛电视台的发言人曾说过，任何收购方案都可以考虑，只要买主能够保证编辑的独立性……而且，只要沙特阿拉伯继续执行广告禁令，半岛电视台在商业上就不会太吸引人。但是，中东的年轻人对广告商来说具有很大的潜力。如果沙特阿拉伯政府或者它的广告禁令有所改变，半岛电视台就会突然间价值猛增。[112]
私有化是否会发生，广告商及卫星和有线系统是否会签约支持其英语服务，人们目前还不清楚。113]在本书写作的时候，半岛电视台仍然作为一个拥护编辑独立的媒体运作如故。对历史上的先例保持留意是明智的。[114]参照这些先例，可以想见，肯定有人会采取使其走向商业公司化的行动，这不仅是为了获取利润，也是为了调和半岛电视台的新闻报道。“该地区很多潜在投资人希望看到它的新闻报道有所约束。”《金融时报》谨慎地评论说。115]
当过于无畏大胆的节目和频道进入商业文化产业时，常规的结构方式和实践力量一定会迫使其进行改造和转型。[116]业电视公司体系包含了测评收视率以及相关数据的公司，它们的调查结果会被系统地加以利用，以完善资本的盈利策略。广告商们普遍地影响节目选择，以保证节目营造的意识形态环境有助于它们的消费引导行为。无数恼人的例证表明，编辑室与销售部之间的那道假想的砖墙并不像有人所宣称的那样牢固，最近更是经常性地被打开缺口。长久以来，政治权威也一直使用各种方法影响新闻，使它们适合自己的口味。在美国，层出不穷的丑闻证明，传媒与其主子之间的共谋关系如今再也错综复杂不过了。[117]
信息拜物教：批判与解构
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