我们甚至无法与同事们告别。”①
圣诞节到来前的几周，订单履行中心的气氛变得紧张起来。关于布里斯朗订单履行中心有可能关闭的传闻不绝于耳。亚马逊近来在波兰和捷克共和国(the Czech Republic）开设新订单履行中心的举动进一步加剧了这一传闻。许多工人和工会会员认为，新的订单履行中心也是公司对德国各机构持续罢工的一种回应。2013年4月，亚马逊在德国最大的订单履行中心—贝德赫斯菲尔德（BadHersfeld)订单履行中心发生了第一次罢工，共有1100名员工参加。从那时起，这家物流巨头遭遇了长达数年的罢工浪潮的打击，与各地的服务业联合工会就集体谈判、更高的薪酬和更好的工作条件等问题发生了激烈冲突。
布里斯朗并没有出现任何罢工。虽然前一年夏天举行的首次工会选举对服务业联合工会来说是一个小小的成功，但工会组织认为，布里斯朗还没有为罢工做好准备。持临时合同的工人尤其不愿罢工，他们害怕此举会减少其签订新合同的机会。似乎是为了支持这一假设，订单履行中心的管理层拒绝与活跃在工会和职工委员会中的工人续签合同。“参加职工委员会完全是我的合法权益，但我感觉自己受到了惩罚。我认为亚马逊想要营造一种恐怖氛围。”一名因合同无法续签而与亚马逊对簿公堂，6个月后败诉的工人表示。①自纠纷开始以来，亚马逊就证明了自己是一个强硬的反工会雇主，与许多德国企业采取的较为合作的做法形成了鲜明对比。从试图阻止订单履行中心组织工人活动、成立工作场所组织，到在波兰和捷克共和国开设新的订单履行中心，再到精心发布新闻稿，宣布订单履行中心劳动力自动化方面取得的进展，亚马逊采取了咄咄逼人的态势，拒绝向工会和罢工工人有所让步。
1第1章1全球工厂：物流
①在一次政治会议的外围对亚马逊布里斯朗订单履行中心工人的采访，2015年10月。
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