对独立开发商的调查再次表明，只有极小百分比的人会掌握财富，大部分的群体则相当于一般的生活工资，而大多数人只能从他们的努力中获得低利润或者零利润(Dyer-Witheford2014a)。尽管独立开发商拥有他们自己制作的应用程序，但是他们并不拥有销售的渠道。因此，他们受制于平台供应者变幻莫测的规定。对于iPhone应用程序开发者而言，这种情况令人懊恼，对于他们而言，苹果公司对应用程序接受度的控制是“令人沮丧”的根源，但是对于控制、透明度和一致性的问题却是正常的。(Sithigh2012)
2011年，“安卓开发者联盟”(Android Developer's Union)网站的口号是“码农联合”(sharecroppersunite)，该网站针对谷歌的安卓应用市场，要求大幅度削减支付应用的程序，提高应用程序，扩展支付选项，处理公众故障，远离公众不满，改进与平台提供商的关系，研究如何在搜索中出现“算法透明度”。下一年，另一个名为“应用开发者联盟”的网站列出了对苹果公司的不满，主要包括对苹果公司申请克隆专利的不满以及认为苹果公司是一个通过威胁开发商提起法律诉讼，要求削减苹果公司每笔应用程序的销售额而获利的“专利巨魔”(Athur2011)。这些举措效果甚微。应用程序众包鼓励应用开发人员参与竞争，而不是与平台提供商合作，这样可以确保他们是“为自己”工作的自由职业者。而这种做法的另一种理解是，平台提供商通过控制应用程序的分配，进而将自由开发人员置于日益庞大的自雇承包商类别之中，这些承包商实际上在软件、管道和食品服务等领域构成了由大型公司主导的无产阶级的劳动力、供应链和分销网络。
2014年2月，脸书网以190亿美元的股票和现金收购了软件开发公司What'sApp，这是一种跨平台的即时通信订阅服务。这笔交易引发了广泛的热议，不是因为价格，而是因为所涉及的工作或者更确切地说，缺乏工作。软件开发公司大约为5亿客户服务，但该公司只有55名员工。脸书网已经以“人均近3.5亿美元”的价格收购该公司的员工，记者埃里克(EricReguly)想知道，“相对于该公司市场价值而言，公司是否会减少员工人数……或者相对于其客户群而言，公司是否会减少员工人数”。埃里克又继续指出，这笔交易实际上是数字化对于就业影响的风向标。1990年，伊斯曼柯达基公司还是摄影行业的巨头公司。2012年伊斯曼柯达基公司还有141500名员工，并拥有巨额利润，但伊斯曼柯达基公司却在2012年破产。而网站是如何评论曾为伊斯曼柯达基的“破产”做出贡献的员工。基于此，其他媒体也对What's App公司的销售发出类似的说明，认为该公司是北美一系列就业焦虑的短暂爆发点。
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