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数字劳动与卡尔·马克思 · 第 246 页

PDF 物理页索引 267 · 第七章 富士康的剥削:原始积累和资本对劳动的形式吸纳

书名
数字劳动与卡尔·马克思
作者
未记录
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章节
第七章 富士康的剥削:原始积累和资本对劳动的形式吸纳
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来源类型
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页面 SHA-256
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第二节数字劳工国际分工中的富士康生产力:劳动力和劳动对象、劳动工具和产品

鸿海精密(又称富士康)是一家中国台湾地区的公司,“加工和销售连接器、电缆、外壳、有线、无线通信产品、光学产品、电源模块和组件,用于信息技术、通信、汽车设备、精密成型、汽车和消费电子行业”①(总部设在中国台湾地区,资产473亿美元,市值378亿美元,销售额1027亿美元,利润26亿美元,是2012年全球第156大公司)(《福布斯》2000,2012)。2012年该公司拥有99.5万名员工,郭台铭是该公司的创始人兼董事长,他排2012年世界上最富有的人的第184位(《福布斯》2000,2012)。2012年他的财富达到55亿美元(《福布斯:2012年世界亿万富翁》)。依据CNN全球500强报道,富士康是全球第五大企业雇主。2010年,该公司在中国拥有90万名员工,其中42万人在深圳工厂工作(SACOM,2010,10)。2011年,富士康(Foxconn)将其在华员工人数增至100万人,其中大多数是来自农村的年轻农民工(SACOM,2011a)。因此,富士康的大部分工人都在中国的工厂,如成都、崇鼎、观澜和龙华(深圳的两个区)、杭州、昆山、廊坊、南海(佛山市)、太原、天津和郑州。富士康组装iPad、iMac、iPhone、Kindle和各种控制台(索尼、任天堂、微软)。其客户是西方公司,如苹果、戴尔、惠普、摩托罗拉、诺基亚、索尼、索尼爱-立信(SACOM,2010,4)。

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