奥斯特罗姆在2012年去世。我认为，她可能从未想过这种新型组织结构会变为现实。她去了一些地方进行实地调查，观察非洲牧场可持续的长期管理和尼泊尔的灌溉系统，这些地方虽然距离美国很远，但是她的研究发现却是和现代社会十分相关的。有个问题一直引导着奥斯特罗姆进行研究一在长期竞争中存活下来的机构是否拥有那些失败企业所不具备的实践经验？经过数十年的研究，她为当地公共池塘资源的稳定管理提出了8条“设计原则”。这些原则是要保证参与者拥有的权力大于规则制定者，使他们没有被区别对待的心理落差。不过，我认为这些私人平台是否愿意把此种控制权交到大众手上，还需要打一个大大的问号。下面是8条原则：
1.明确定义组群之间的界限(以便排除无名团体);
2.将普通商品的使用规则与当地的需求及地理条件相结合；
3.保证受规章制度影响的群体能参与到对规章制度的修订当中；
4.确保团体成员的规则制订权可以得到外界权威机构的认可；
5.开创一个由团体成员负责运行以监督自身行为的体系；
6.对违反规章制度的员工进行逐级制裁；
PEERS INC共享经济
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