奎克的藏经阁 · 原书印刷页

共享经济 重构未来商业新模式=Peers inc how people and platforms are inventing the collaborative economy and reinventing capitalism · 第 70 页

PDF 物理页索引 93 · 湛庐

书名
共享经济 重构未来商业新模式=Peers inc how people and platforms are inventing the collaborative economy and reinventing capitalism
作者
未记录
印刷页
70
PDF 物理页
93(从 0 开始)
章节
湛庐
UUID
da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8
来源类型
original_book
页面 SHA-256
edb2c29e16836ad497e63c34d1b9aab383b3c5333cb95575c902cef31efd9c66

Quirky的基础来源于人人共享的三要素:

过剩产能:整合常规消费者的想法,将之转化为产品的机遇、缺陷、价格、包装和名称。

共享平台:一家公司最具优势之处—资深技术专家、分销渠道、品牌推广。

人人参与:每个人做自己最擅长的事创新、定制化以及专业化。

人人共享赋予了个人一个公司的能量,并让其专注于自己能力最强的那个方面。总体来讲,每个人都有自己擅长的领域。Quirky认为个人能通过8种渠道作出贡献:想法、研究、设计、风格、命名、品牌口号、价格和销量等。大部分参与者只参与了其中几项。但是,通过促使很多参与者们一起工作,Quirky就能使他们发挥出自己所长,并将他们设想出的产品带入市场。

人人共享,变不可能为可能

创新不仅来源于一个平台上出现的众多想法,同时也来源于这些想法的多样性。美国国家航空航天局认识到了这一点,于是在程序设计比赛网站InnoCentive和TopCoder上发起了挑战。这两个网站都是有奖竞赛平台,能吸引高水平专家和工程师前来参赛。在阅读比赛内容之后,你就能想到和他们合作会是一件多么令人振奋的事。一幅景象跃然眼前:很多不同行业的人汇聚在一起,贡献出时间和智慧,同时享受参与太空探索所带来的乐趣。能为探索太空出一份力是无数人的儿时愿望,但毕竟,整个世界需要的宇航员人数有限,这些人就只能另辟蹊径。

挑战的内容包括:如何根据美国国家航空航天局给出的某些具体数据来追踪小行星?如何在地球和距其7.04万千米的国际空间站之间稳定、安全地收发邮件、更新日历?如何记录太空旅行者的食物摄取量?我们拥有来自绕行土星17年的“卡西尼号”(Cassini)太空船的大量可靠数据,你能写出什么样的程序来发现轨道现象和轨道结构中的有趣运行模式,或是发现新的天然卫星?

PEERSINC共享经济

070