数字平台引入的去中介化/再中介化围绕着一系列关键要素:它们对用户产生的数据和信息的依赖，用“用户生成内容”一词来表达;它们高度的个性化;他们的聚合逻辑允许，例如，有相似兴趣的人相互认识，或者在某个地点的生产者和消费者联系，或者广告商瞄准一个利基市场;这类系统的部分封闭或“封闭”特征，作为利用“网络效应”的手段。在线平台试图通过构建能够即时拦截消费者需求的系统来应对当代社会和经济的极端可变性;通过开发关于个人行为和消费者选择的复杂智能形式;通过创造新的服务来快速响应新的需求(或创造新的需求);通过新的经纪形式“扰乱”已有的市场，就像优步(Uber)和爱彼迎(Airbnb)等公司所说的“数字颠覆”一样。
平台各方反映了支撑社交媒体和应用世界的新平台逻辑的不同元素。首先，平台方在其业务中整合了一系列在线平台，从Facebook和Twitter等用于外部通信的社交媒体，到WhatsApp和Telegram等用于内部通信的各种即时通讯服务。其次，平台党开发了自己专用的讨论和投票平台:即所谓的“参与式平台”，这已成为他们试图建立直接和参与式民主形式的象征。这些组织采用数字公司的数据挖掘、聚合和分析逻辑，将其用于创造共识和政治动员的目的。与Facebook、Twitter和Airbnb等公司的情况类似，平台各方团结在同一个“数据库”公民中，这些公民尽管有各自的特点，但由于共同的利益、需求和愿望而团结在一起。例如，法国Insoumise使用NationBuilder软件为让-吕克·梅朗雄(Jean-LucMelenchon)的竞选活动招募了50万支持者，只需让他们按一下“je soutien”(我支持)按钮。或者看看其他政党是如何利用参与式平台和社交媒体账户聚集数千名支持者的，而且往往是在很短的时间内。因此，在线平台不仅成为这些政党的参与性架构，而且有效地成为一种组织“脚手架”，用于弥补它们缺乏可靠的官僚结构，这种结构在20世纪的政党和工会中发现。
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平台党采用数字公司的平台逻辑，来体现一些与数字文化相关的典型功能和特征。平台派对的这种倾向在各种“面孔”上可见一斑
The Platform Party
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