Google公司辩称自己没有义务帮助其他公司来分食它的蛋糕。其反垄断律师坚持认为，Google的某些做法看似是自私的利己行为，但实际上是在对用户负责。如果工程师们已经知道Google产品就很好，他们又有什么义务浪费时间和精力来推广另一款未经测试的产品呢？YouTube有专业人员和活跃的用户社群来去除垃圾、色情和其他不良信息。有哪一个刚刚设立的视频网站能够和Google的 YouTube 相比呢?Google 公司将其在文字搜索领域的巨大优势拓展到了图片、视频和其他公共服务领域。这也是美国法院为什么在版权投诉判决中对Google如此宽容的原因，Google已经被看成是维护网络秩序的中坚力量。
这种情况也凸显了经济分析的局限性。如果制定竞争法的主管部门决定保护某一专业服务不受通用搜索巨头的操控，那么它们就可以有效地划定一个专门化的市场。目前它们不是基于市场力量做出决策，而是依赖于一种影响市场力量对比的引擎。搜索引擎本身也存在这一问题。它们在创建网络市场的同时也是市场中的一员。这里不会出现中立地带：国家要么采取措施保护新兴公司，要么只能任由这些公司被网络巨头所吞并。这和银行业的情况一样，如果银行的规模过度发展，这些银行就可以借助其金融力量有效地控制商业领域。网络巨头同样可以利用它们在搜索方面的主导地位实施操控。
欧洲国家也认识到了Google的主导地位，但它们有着不同的做法。欧盟反垄断当局认为，Google并非众多市场中的一个竞争者，而是为其他竞争者设置竞争条款的王者和枢纽。为了平息一场旷日持久的反垄断调查(由Foundem等公司发出要求)，Google在2013年年中的时候承诺即使搜索请求涉及Google自身的服务领域，它也会在相应的结果页面中显示至少另外三个竞争对手的服务项目。这与美国反垄断当局的极简主义做法形成了鲜明的对比。
第三章
隐藏在搜索中的逻辑学
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