奎克的藏经阁 · 原书印刷页

数据资本时代 · 第 20 页

PDF 物理页索引 40 · 第2章

书名
数据资本时代
作者
未记录
印刷页
20
PDF 物理页
40(从 0 开始)
章节
第2章
UUID
fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1
来源类型
original_book
页面 SHA-256
618e097ebc2312d4b62d0ee1cfc604e99e35a1cf0affd652021b588ef62adf5a

叠罗汉比赛每两年举行一次。“赢家”并不总是建造最高塔的团队:结构的复杂性才是最关键的指标,因为它反映了建塔的人的合作程度。比起一个十层高、每层三四个人的人体塔,一个11层高、每层只有一人的人体塔,搭建起来要容易得多,需要的人也少得多。参与的人越多,场面就越令人惊叹。因为这需要更多从底部到顶部的协调,“ferpinya”这个表达,即加泰罗尼亚语里的“建构底座”,现在已经有了一个更广泛的意义,即“协同合作”。

加泰罗尼亚地区的叠罗汉运动是体现人类合作的一个典型例子。搭建人体塔需要做很多准备,比如花费大量的时间和精力去观察什么是可行的,以及设想什么是可能达成的。最重要的是,它需要完美的沟通。俱乐部的负责人会从地面向上发出指令,但这并不是在人体塔立起来的过程中,从上至下所需要了解的唯一信息。在建塔过程中,攀登者必须不断地彼此交流他们的站立情况,让身边的人知道他们是否开始在重压下挣扎或失去平衡。信息通过手势或话语传播肩膀的一次耸动和脚下的一次颤抖,都是非常重要的线索。它们要么代表着成功的可能,要么代表着失败的来临。团队成员必须灵活地应对这些信息,因为哪怕只有一个人动作过大,其他人也会无法协调身体,最终引起人体塔坍塌。随时随地进行调整,是让人体塔保持结构完整所必需的。这样的调整至少可以保证,让坠落的攀爬者能够安全地落入大家构建底座平台的手臂中。一种微妙的互谅互让是实现这一目标的关键,一代又一代的叠罗汉者也正是这样做的。

数据资本时代

020