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数据资本时代 · 第 213 页

PDF 物理页索引 233 · 第9章

书名
数据资本时代
作者
未记录
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213
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233(从 0 开始)
章节
第9章
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精准

学校也可以利用丰富的数据来提高学生与老师、学习材料、教学方法等方面的匹配度。学生不都是一样的,对一个学生起作用的方法不一定对另一个学生也起作用。海量数据市场的工作原理应该得到更广泛地应用,这样我们在减少浪费的同时,也会获得更理想的结果。因此,我们的生活将更加美好、更有意义、更可持续。

迎接经济“大调整”时代

由于海量数据市场比传统市场具有更多优势,这就给我们施加了巨大的压力,要我们重新调整公司的概念。过去,公司是人类合作工作的组织单位。有些公司可能使用了机器,但是所有公司的管理,都是由人来完成的。未来,情况可能不再如此。我们可能会见到这样一些公司,它们雇用很多高薪的员工去做只有人类员工才能做的工作,但是这些公司的管理可能大部分是由机器来完成的。我们还会看到其他一些公司,它们从社会组织转变为法人实体,利润颇丰,却辞掉了很多人类雇员。空壳公司,将会在公司的前景发生巨大变化,新的公司法与税收法出台时,应运而生。以人为中心的公司,是自适应机器学习系统与那些不能轻易自动化的人类素质完美结合的产物。与StitchFix一样,以人为中心的公司不但不是勒德分子,而且是数据应用专家。这样的公司不仅不与海量数据市场作对,而且改善了海量数据市场。

在空壳公司和以人为中心的公司之间,还有许多极佳的位置可以供公司选择。公司需要在这段距离里找到自己的位置,然后改变自己,并在那个位置点蓬勃发展。无论是戴姆勒还是声破天,是亿贝还是苹果,是中国的阿里巴巴还是英国的巴克莱银行,是像麦当劳这样的老牌全球特许经营公司,还是像Stash这样的新兴科技初创企业,或者是街对面的小型有机食品烘焙屋,所有公司都需要这样做。也许在未来几十年后,我们会把这一变革称为“大调整”(theGreatAdjustment),而且还会讲述在经济大衰退之后大小公司是如何改变的故事。这并不是大多数公司都在期待的变化,这当然也不是很多公司一起发起的变革。但是那些接受这种变化,并重新进行自我调整,从而变得更加人性化的公司,将会享有毋庸置疑的优势。

第10章 人类的选择

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