反之，日本公司正将制造业的工作尽量从日本转移到美国、美一墨边境、马来西亚、印尼、新加坡等地。
美、日社会结构的差异，可以部分解释这两国对于制造业的不同反应。制造与搬运这类体力工作的就业机会减少，对美国最易见到的少数群体—黑人——是一种威胁。在这30年里，他们最大的收入来源，是靠有工会组织的大制造厂商提供待遇尚可的工作。可是，他们的所得跟中上阶层或白人还是没得比。因此，蓝领工作机会大量减少，加剧了美国长久以来严重的社会问题，而且对美国人来说，这不只是一种社会问题，也是一种良心问题。
在日本，年轻人几乎全都有高中学历，这对从事体力工作来讲，是大材小用，他们大多做办事员的工作。继续上大学的年轻人，就只选择管理或专门性的工作。如果日本无法减少制造业体力工作的数量，就会面临劳动力短缺的问题。因此制造业工作机会减少，对日本人来说，反而是问题的药方。
美国人（多数欧洲人也不例外）坚持，任何一个国家都需要制造业根基，因为这可以提供基层工作机会。可是日本人却主张，既然发展中国家多的是体力劳动者（这种充沛的海外人力资源，起码还可以维持30年)，那么担忧制造业把生产活动转移到海外是没有意义的。国家能留住知识劳动者去设计与营销产品，这样产品才会成本低、质量高。事实上，日本人主张，如果鼓励增加蓝领工作机会，反而会削弱发达国家的经济力。在发达国家的经济体系中，即使初等教育的投资也相当庞大。纵使这些低学历的人受雇于制造体力工作，也只贡献出很低的产值，回馈给社会当初对他们的教投资，这个比例可能只有1%至2%。可是发展中国家那些未接受教育的人，只要施加简单训练，生产力就足以匹敌发达国家任何体力劳动者。日本人认为，在发达国家，把创造蓝领工作机会的投资拿去发展本国教育，让年轻人接受更多的学校课程训练，直到他们有胜任知识工作（或者起码也胜任高层服务工作）的资格，这种做法无论是在经济或社会上的收益一定更多。
第三章劳动力、资本及其未来
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