{"resolved":true,"match_type":"uuid","source_type":"original_book","book_id":"c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c","title":"数字劳动与卡尔·马克思","author":null,"edition":null,"publisher":null,"year":null,"isbn":"2405518376","requested_by":"printed_page","book":{"source_type":"original_book","book_id":"c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c","id":"c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c","uuid":"c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c","title":"数字劳动与卡尔·马克思","normalized_title":"数字劳动与卡尔马克思","author":null,"edition":null,"publisher":null,"year":null,"isbn":"2405518376","isbns":["2405518376","9787010230115","9780415716161"],"parsed":true,"ai_readable":true,"document_type":"book","page_count":592,"navigation_url":"https://workshop.closeclaw.top/ai/book/c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c","title_url":"https://workshop.closeclaw.top/ai/title/%E6%95%B0%E5%AD%97%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E4%B8%8E%E5%8D%A1%E5%B0%94%C2%B7%E9%A9%AC%E5%85%8B%E6%80%9D","fixed_page_url_template":"https://workshop.closeclaw.top/ai/book/c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c/page/{printed_page}","path_api_url_template":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/book/c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c/page/{printed_page}","read_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/read/c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c","page_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/books/c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c/page","search_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/books/c10e658d-57f8-405b-9a17-dc45c392389c/search"},"page":{"printed_page":274,"pdf_page":295,"physical_index":295,"physical_index_base":0,"printed_page_status":"recognized","page_sha256":"026ef9cd72335215f9cac3f0dea96a0d70a0c14162fca2ca08f60ee70df4cc38"},"chapter":"第八章 新帝国主义的劳动分工:印度软件业中的工作","content":"家庭主妇化意味着工作具有不稳定及不确定性，具有传统家务活的特性(Mies, Bennholdt—Thomsen and Werlhof, 1988; Mies, 1986 ; Werl-hof，1991)。印度软件工程师和做家务人员的不同在于他们是雇佣工人，但是他们不得不处理的灵活性是家庭主妇化的：就像家政工人一样，他们必须随时提供服务，随时准备在不同的任务之间切换，长时间投入到工作中而没有足够的时间花在自己身上。\n\n伊拉瓦拉桑(2007年)在两家印度大型软件公司进行了一项调查(N=114)并做了62次访谈，证实了德梅洛和萨海(2007年）的结果。他发现，大多数员工的工作时间都很灵活，而且经常在夜间工作。大约56%的人说他们在假期也工作，86%的人说他们没有加班工资，每周的实际工作时间会远远超过正式要求的40小时。\n\n瓦格雷（Valk)和斯里尼瓦桑(Srinivasan，2011）表明，基于13个半结构化的采访，印度女性IT人员既重视作为IT员工的身份，但也对他们的家庭有着强烈的责任感，照顾老人、病人和儿童是家庭生活的一部分。工作压力、出差和严格的截止日期都会给工作与家庭的平衡带来困难。这种结果表明印度软件业的高压力给妇女带来了特殊的问题。印孚瑟斯（Infosys）采用了谷歌的工作场所设计模式，创建有健身房、篮球场和羽毛球场，一系列餐厅、各种游戏等好玩的工作场所(Mathew、OgbonnaandHarris，2012)。这种工作场所的组织模式是印度软件业更广泛趋势的特色，通常，印度软件业的柔性管理技术包括强调团队合作、参与、开放和透明的文化；对雇员管理目标的国际化、自律、社交活动、同辈组员压力和控制、企业文化或哲学以及文化培训方案(Upadhya andVasavi，\n\nM\n\n数字劳动与卡尔·马克思\n\n274","previous_page":273,"next_page":275}