{"resolved":true,"match_type":"uuid","source_type":"original_book","book_id":"da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8","title":"共享经济 重构未来商业新模式=Peers inc  how people and platforms are inventing the collaborative economy and reinventing capitalism","author":null,"edition":null,"publisher":null,"year":null,"isbn":"9787213067853","requested_by":"printed_page","book":{"source_type":"original_book","book_id":"da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8","id":"da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8","uuid":"da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8","title":"共享经济 重构未来商业新模式=Peers inc  how people and platforms are inventing the collaborative economy and reinventing capitalism","normalized_title":"共享经济重构未来商业新模式peersinchowpeopleandplatformsareinventingthecollaborativeeconomyandreinventingcapitalism","author":null,"edition":null,"publisher":null,"year":null,"isbn":"9787213067853","isbns":["9787213067853"],"parsed":true,"ai_readable":true,"document_type":"book","page_count":296,"navigation_url":"https://workshop.closeclaw.top/ai/book/da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8","title_url":"https://workshop.closeclaw.top/ai/title/%E5%85%B1%E4%BA%AB%E7%BB%8F%E6%B5%8E%20%E9%87%8D%E6%9E%84%E6%9C%AA%E6%9D%A5%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%96%B0%E6%A8%A1%E5%BC%8F%3DPeers%20inc%20%20how%20people%20and%20platforms%20are%20inventing%20the%20collaborative%20economy%20and%20reinventing%20capitalism","fixed_page_url_template":"https://workshop.closeclaw.top/ai/book/da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8/page/{printed_page}","path_api_url_template":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/book/da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8/page/{printed_page}","read_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/read/da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8","page_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/books/da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8/page","search_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/books/da449d3c-e538-4fac-876f-cdd7ee3fd3f8/search"},"page":{"printed_page":191,"pdf_page":214,"physical_index":214,"physical_index_base":0,"printed_page_status":"recognized","page_sha256":"479e6c4c9780dda11739da558a9cfe7f92f848ad0ae3669a1e4f241cd15fd04a"},"chapter":"湛庐","content":"当我在2003年离开Zipcar公司时，我开始更多地进行关于城市交通问题的研究。我意识到，在当今世界一半人口所居住的并会继续膨胀的城市里，人们将必然要共享街道上的大量车辆。我们没有任何经济理由去拥有这些汽车，它们仅有5%的的时间被占用，却有95%的时间要支付大量停车费，这是不符合经济逻辑的。一旦车辆被共享，只需要大约当前拥有量的1/10即可。向“仅共享汽车”城市转型肯定是不可避免的，尤其是当自动驾驶汽车时代来临时。科技能使其变得简单，从经济上来讲按使用付费有利于消费者，并且由于停车空间的局限性，城市越来越需要进行这样的转型。\n\n回溯到20世纪中期，我并不知道为何汽车公司当时没有发现这一点(今天，他们全都意识到了)。为什么他们不能更快地调整过来？这其中的部分原因我在本章已进行了概述，还存在一部分我尚未发现的原因。2007年，我受邀参加一个在福特汽车公司举办的2030年汽车展望的会议，我很高兴能参加这一会议。我想，在会议结束后，我将会告诉福特公司高管他们应该做什么！但我还记得在午餐会上和认真、周到的高管们坐在一起时的感受：自己是如此天真!福特公司的生态系统如此浩大，我意识到：很明显，在福特工作的18.1万名员工（不包括其广泛网络里的供应商和经销商）无法适应这样的变化，因为大公司的灵活性有限。\n\n同样，大公司的员工也缺乏灵活性。2008年11月，当美国三大汽车制造商来到美国国会，请求美国政府帮助它们避免破产时，我也曾自以为是地认为，政府不该用这笔钱来救助这些公司，而应用其保证每位员工在未来的10年内都能享受到医保，或直到他们找到下一份工作为止。因此，在美国，许多人依旧做着自己不满意的工作，是由于他们的家庭需要医疗保险和其他福利，所以不能尝试放弃在任何主导企业或发展较快的企业里的工作，不能寻找其他的激情，也无法尝试去找其他工作。我们需要使其成为可能，鼓励人们去改变，充分、有效地利用自己的资产和才能，而不必担心在这个过程中要以家庭的幸福作为代价(特别是在关键领域，如医疗保健领域)。\n\n用开放的态度拥抱变革 08共享经济掀起消费革命\n\n191","previous_page":190,"next_page":192}