{"resolved":true,"match_type":"uuid","source_type":"original_book","book_id":"fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1","title":"数据资本时代","author":null,"edition":null,"publisher":null,"year":null,"isbn":"9787508694313","requested_by":"printed_page","book":{"source_type":"original_book","book_id":"fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1","id":"fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1","uuid":"fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1","title":"数据资本时代","normalized_title":"数据资本时代","author":null,"edition":null,"publisher":null,"year":null,"isbn":"9787508694313","isbns":["9787508694313","9783642038211"],"parsed":true,"ai_readable":true,"document_type":"book","page_count":278,"navigation_url":"https://workshop.closeclaw.top/ai/book/fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1","title_url":"https://workshop.closeclaw.top/ai/title/%E6%95%B0%E6%8D%AE%E8%B5%84%E6%9C%AC%E6%97%B6%E4%BB%A3","fixed_page_url_template":"https://workshop.closeclaw.top/ai/book/fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1/page/{printed_page}","path_api_url_template":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/book/fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1/page/{printed_page}","read_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/read/fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1","page_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/books/fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1/page","search_url":"https://workshop.closeclaw.top/api/ai/books/fa2211c7-60b5-424b-a841-a97c7196aed1/search"},"page":{"printed_page":125,"pdf_page":145,"physical_index":145,"physical_index_base":0,"printed_page_status":"recognized","page_sha256":"5b99b931c07509c09187b7f363a89121ddc51917a221dcd607d7bbead19b4f61"},"chapter":"第6章","content":"企业内部人才市场\n\n专业服务公司德勤在2016年进行的一项调查显示，39%的大公司高管表示，他们要么是“几乎不能”，要么是“完全不能”招聘到公司所需要的人才。既然在公司之外很难找到人才，也许在公司内部就可以寻找到合适的人才。为此，许多大公司都在用数据驱动的内部市场来改进人才管理。看起来这可能是一个简单的解决方案，但是它无法逃避公司经常面临的一些人力资源挑战。\n\n那些拥有中央人力资源部门，对人力资源进行统一管理的公司，将获得人才和保留人才的工作合二为一，集中到一个部门，这样大家就可以共享信息，并且在必要时做出快速调整。但是，与其他集中化模式一样，这也会造成信息处理瓶颈。尽管人力资源部门的员工可能对公司的人才了如指掌，但是他们在优化整个公司的人才分配时，也必须与大量的信息做斗争。要做出恰当的决策，他们需要对人才个体与职位空缺进行比较，对二者从经验水平、专业技能到薪资级别等多个维度进行匹配。这对于任何管理者来说都是一项挑战，即使他们是称职、勤奋和善良的。\n\n第6章 公司的未来\n\n125","previous_page":124,"next_page":126}