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[52]对于平台有用的补充方法,见布拉东,2015;罗歇和蒂罗勒,2003.
[53]虽然技术上平台可以以非数字形式(例如购物中心)存在,但在线记录活动的便利性使数字平台成为当今经济中数据提取的理想模式。
[54]我们所说的“用户”还包括机器——在考虑物联网时的重要补充。见布拉东,2015:251-289.
[55] 加韦,2009:54.
[56]罗歇和蒂罗勒,2003.
[57]卡明斯卡,2016b.
[58]黄和埃利什,2015.
[59] 梅茨,2012.
[60]我们可以想象这样一个场景:公司拥有平台的代码,但是从基于云的服务中租用自己所有的计算需求。因此,硬件对于平台的所有权来说不是必需的。但是,我们稍后将会提到,由于竞争的需要,最大的平台都转向拥有专属硬件。换句话说,对于这些公司来说,固定资本的所有权仍然重要,即使不是必要的。
[61]戈德法布、基尔希和米勒,2007:128.
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[68] 同上。
[70]芬尼根,2014.
[71] 戴维松,2016.
[74]胡克,2016.
[75]克拉克和扬,2013.
[78]克拉克,2016.
[79]米勒,2016.
[80] 阿萨,2015.
[81]麦克布赖德和梅德霍拉,2016.
[82]韦布,2015;巴格因、崔和马尼卡,2015.
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[88]沃特斯,2016.
[83]巴格因、崔和马尼卡,2015.
[84]阿莱西,2014.
[85]世界经济论坛,2015:4.
[87] CB 视野,2016c.
[93]国际唱片工业联合会,2015:6-7.
[97]英国孤独的野心家,2009.
[99]顺便说一下,他们似乎属于麦肯齐·沃克所称的引导者阶级;见沃克,2004.
[100]卡姆达尔,2016;科索夫,2015.
[101]马克思,1990:697-698.
[102]波利夫卡,1996:3.
[103]沙伊贝尔,2015.
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[104] 美国劳工部,n.d.
[107]美国劳工部,2005:17.
[108]这一估计建立在尽可能接近BLS调查的基础上。见卡茨和克吕格尔,2016年。
[109] 同上。
[113]各种估值包括:0.5%的劳动力(卡茨和克吕格尔,2016),0.4%\~1.3%(哈里斯和克吕格尔,2015:12),1.0%(麦肯锡:见马尼卡、伦德、罗宾森、瓦伦蒂诺和多布斯,2015),2.0%(财捷集团:见美国商业资讯,2015)。来自博雅公关公司的一项异常值调查显示,28.6%的美国劳动力通过零工经济提供了服务。(见博雅公司、阿斯本研究所和时代杂志,2016).
[114]哈里斯和克吕格尔,2015:12.
[115]各种估值包括:3.0%的劳动力(科伊尔,2016:7),3.9%(胡斯和乔伊斯,2016),6.0%(美国商业资讯).又见赫西,2015.
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支持的协作活动,但这一类别包括那些从网上购物的人,而不仅仅是工作的人。它还包括那些在网上捐赠商品或购买媒体的人。另外,据一份财捷集团的调查显示,英国6%的人口在共享经济中工作,但实际数据似乎并不存在。见斯托克斯,克拉伦斯,安德森和林内,2014:25;赫西,2015.
[117]亨伍德,2015.
[118] 贝格,2016.
[119]奈特,2016.
[120] 更多示例见 AWS,2016.
[121]韦特,2016.
[122]同上。
[123]尽管政府监控常常是公众关注的焦点,但企业监控也同样是一种有害的现象。帕斯奎尔,2015.
[124]“创新交易”,2015.
[125] CB 视野,2015.
[126]同上。
[127] CB 视野,2016a.
[128]美国国家风险投资协会,2016:9;克瑞恩,2014:374.
[129] CB 视野,2016d.
[130]奥基夫和琼斯,2015.
[131]陈,2014.
[132]公司停滞的时代,2015.
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[153]麻省理工技术评论,2016:8.
[154]斯图克和格伦斯,2016:127-128.
[155]布拉德肖,2016.
[156]库昂,2016.
[157]席勒,2014:91-93.
[158]斯图克和格伦斯,2016:106.
[159]布拉顿,2015:142.
[160]泰勒,2016.
[161]世界银行,2016:109.
[162]卡瓦,2016.
[163]莫罗佐夫,2015a:56.
[164]鲍尔斯,2016.
[166]拉尔迪诺伊斯,2016.
[167]同上,119.
[168]美国劳工部,2016a.
[169]美国劳工部,2016b.
[170] 国际钢铁协会,2016.
[171]米切尔,2016.
[172]过剩导致惩罚,2016.
[173]美国经济咨商局,2015:4.
[174]美国经济咨商局,5.
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[175]法尔,2015.
[176]卡明斯卡,2016c.
[177]莱文和萨默维尔,2016.
[178]法尔,2015.
[182]金,2016.
[184]布拉德肖,2012.
[185]韦加和埃利奥特,2011.
[186]琼斯,1985;张和陈-奥姆斯特德,2005;范·德·沃尔弗、巴克和皮卡德,2008.
[187]麦肯锡咨询公司,2015:7,11.
[188]同上,17.
[189]广告拦截的成本,2016:3;米克,2016.
[190]波拉克,2016.
[191] 瓦里安,2015.
[192]莫罗佐夫,2016.
[193] 史密斯,2016.
[194]肖尔茨,2015.
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致谢
这本书的完成得到许多人的帮助。首先感谢劳伦特·德萨特发起这个项目,并组织起一个团队,当中有乔治·奥厄斯、尼尔·德克特和曼纽拉·特库森。亚历克斯·安德鲁斯提供了非常有用的技术支持,感谢所有阅读初期草稿的人—迪恩·鲍尔、苏海勒·马利克、本尼迪克特·辛格顿、基思·福特、亚历克斯·威廉姆斯和两位匿名评论家。最后,要特别感谢海伦·赫斯特支持我,她永远是最有智慧和最有见解的评论家。
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