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图3.97 特斯拉的头像曾被印在南斯拉夫100亿第纳尔纸币上
多元的良性竞争
施 乐 ( Xerox ) 公 司 是 图 形 用 户 界 面 ( graphical userinterface,GUI)的先驱。1973年3月,施乐公司研制出第一台个人计算机奥托(Alto),已有显示器、GUI、以太网和三键鼠标,但只限于内部预研(非家用计算机)。非常可惜的是,施乐公司高层没看出它的未来价值,对它的知识产权疏于保护。我们都知道,商品的价值包含知识产权的价值,可见认清创新知识产权的潜在价值是多么地重要。
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图3.98 1973年,施乐奥托计算机首次采用图形用户界面,已形成个人计算机的现代雏形。苹果公司和微软公司的操作系统都受到它的影响
1979年,斯蒂文·乔布斯(Steven Jobs, 1955—2011)看过施乐的内部演示后,受到启发开始研制苹果公司个人计算机的GUI。1984年,苹果公司推出麦金塔(Macintosh)计算机,并成功地将其商业化。
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图3.99 20世纪80年代,人类进入个人计算机时代。苹果公司在乔布斯的领导下,一直以其独特的创新引领技术潮流
1988年5月,苹果公司指控微软公司的视窗2.0剽窃了麦金塔计算机的图形方法。微软反击麦金塔的图形技术也非苹果首创,况且视窗2.0获得了技术的权利转让。比尔·盖茨(BillGates, 1955— )最终赢得了官司,开始加强微软的技术保护和标准制定。
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图3.100 苹果公司和微软公司都曾不谋而合地“借鉴”过施乐公司的GUI设计
美国的苹果公司和微软公司都对科技进步产生过巨大的影响,尽管它们的软件产品都是闭源的。在初创时期,这两个公司都“借鉴”了别家的创新想法,凭借独具的商业慧眼把技术民用化,成就了庞大的商业技术帝国。知识产权是一把双刃剑,如果当初保护过强,也不会有苹果公司和微软公司的发展机会。
例3.14 2011年,三星公司和苹果公司之间发生专利纠纷,后者指控前者模仿iPhone设计。2018年5月,三星公司被裁定向苹果公司赔偿5.39亿美元。最终,两个公司达成和解。
知识产权是盾也是矛。我们参与国际商业竞争,首先要入乡随俗搞懂它的游戏规则,要从“盾”和“矛”的两个角度理解知识产权保护。譬如,两个竞争对手之间可以通过交叉专利授权,实现某种和解和共赢。
口 专利通过公开技术换取有一定时效的保护,它的适用范围是有限的。例如,美国从未给原子弹、氢弹申请过专利。对于国之重器的核心技术,属于保密级别的就必须另当别论了。
近些年,中国逐渐重视专利和知识产权的保护,在美申请专利总数呈现迅速增长趋势。2020年,根据WIPO发布的《世界知识产权指标》报告,2019年全球专利申请总数超过322万,其中,中国国家知识产权局受理了140万件专利申请,居全球首位,是排名第二的美国的两倍有余。2019—2020年,国际专利申请数量前十名的国家依次是:中国、美国、日本、韩国、德国、法国、英国、瑞士、瑞典、荷兰。向中国创新的全体贡献者致敬!我们自豪但不能骄傲,需要继续加大研究成果到知识产权的有效转化和技术落地的规模,并增强对知识产权规则的话语权。
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HELVETIA
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