如果说马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)对灰色t恤的喜爱是一种算法隐喻，或许有些夸大其词，但这件衣服确实揭示了他的价值观和信仰。尽管对Facebook工程师的访问受到限制，但我们仍然发现了许多平台如何运作的痕迹，他们的首席执行官和经理是如何思考和交谈的，代码是如何编写和组织的，文化的影响方式，文化如何被品牌化，以及参与其中的人所持有的价值观，规范和文化假设。这些痕迹包括但不限于移动家具的原则、Facebook总部的物理布局旨在改变Facebook员工思维的概念、专利文件中描述的技术规格、开发者大会上经久不衰的工程修辞、媒体报道、以及用户界面。这项研究表明，算法是如何个体发生的，仅仅是因为需要解决方案的问题不断变化。虽然显示最“有趣”内容的问题仍然存在，但构成趣味性或相关性的因素取决于给定的上下文。Facebook永远不会结束。无论我们谈论的是沙发的物理翻新，还是新闻推送排名算法，研究对象本质上都是动态的、变化的、可变的。在一个机器学习的时代，用于预测用户行为的模型会随着用户数据的增加而不断变化，捕捉系统如何工作的底层逻辑可能会特别具有挑战性。如果，正如福柯所建议的那样，纪律权力是通过训练主体充分发挥其作为有用个体的潜力来实现的，那么我们现在看到的是通过训练机器从已知数据的语料库中正确学习来实现算法的某种纪律。我们仍然只是处于理解的开端，更不用说首先要解决的问题是，“正确的训练”意味着什么，以及采用哪些技术来确保算法充分发挥其作为有用机器的潜力。
福柯所描述的许多与规训权力相关的特征，如封闭的功能、自我控制的创造和人类多样性的训练，都是对Facebook这种封闭架构及其对参与和互动的微妙要求的恰当描述。然而，如果我们遵循福柯对监视作为一种“永久可见性”形式的理解，那么这个概念就无法捕捉到创造可见性模式的算法逻辑，这种可见性模式不是永久的，而是暂时的，不是平等地强加给每个人，在出现和消失之间摇摆。虽然福柯确实在某种程度上固定的技术和建筑形式中描述了权力组织，但建筑计划在结构上强加可见性的观点似乎与新媒体不稳定和不断变化的安排特征并不冲突。无论是数字空间还是物理空间，总是以这样或那样的方式被划分。这并不意味着它们也不能随着新元素的出现而扩展或改变。福柯认为，纪律是向心的，安全是离心的。这就是说，纪律的功能是隔离一个空间或决定一个片段，而安全的器具“具有常量”
Life at the Top
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