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数字经济:内涵与路径 · 第 338 页

PDF 物理页索引 337 · 第八章

书名
数字经济:内涵与路径
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338
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章节
第八章
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京喜联名多种维生素牛磺酸耐力片和京喜独家定制益生菌玫瑰果味饮品,这两款产品以高品质触达消费者,获得了巨大的成功。

京喜工厂立足于连接供应链上下游,坚持为消费者带来高性价比的源头好物,助力成熟品牌企业持续推进产品创新,帮助新锐品牌拓展销售市场,大量工厂积极参与,有力地促进了中国经济建设高质量内循环体系。

案例7凌尚贸易:用产业带“C.E.O”计划加速转型

2020年末,京东自有品牌推出产业带“C.E.O”计划,全力推动产业带上的中小企业加速实现转型升级、降本增效,2021年该计划已助力61件制造型商品销售额破千万元。

“消费者需要什么,我们就生产什么,我们在京东京造的服装库存方面控制得非常好。”2021年4月宁波凌尚贸易有限公司(以下简称“凌尚”),与京东自有品牌京东京造合作的“第三代水柔棉T恤”上线,截至当年6月底,这款单品月均销售额增长了100%。

事实上,宁波服装产业带、千年瓷都景德镇产业带等传统产业带都面临着类似的困境。从卖方市场到买方市场,对市场变化和消费者需求不敏感、生产效率低,成为这些传统企业发展的瓶颈。京东京造协助凌尚建立起“小单快反”的柔性供应链,用数字化平台帮助工厂随时根据前端订货情况制定更为灵活的销售策略,避免无效库存,降低销售成本。

再如,2018年河北承德宽城板栗与京东京造合作,通过“京东京造+产业带工厂+合作社”的合作模式,来自艾峪口村的渠道定制产品,打上“京东京造”的品牌标签迅速销往全国各地,板栗仁的销量每年平均增速达134%。2020年京东京造与云南普洱产区合作打造了一款挂耳咖啡,在“618”期间每周都有50%以上的增速;2021年,京东京造与三宁茶业合作,以“农户+合作社+滇红茶+京东京造”的模式推出鸿运四方礼盒,当天销出6 000多单。

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