卡斯特认为，即使跨国公司会继续存在，剧烈变革仍然不可避免。那个由位于大都市中心的由中央权力来计划和运作一个全球帝国的时代已经逝去。在信息经济中，“大公司……不是，也不再是自给自足”(p.163)。它们需要把权力转移给那些能够接近“建立在去中心化、参与和协调基础之上的自我规划的、自我导向的”(p.166)网络组织。有鉴于此，“竞争的全球化把大公司消解在由多维度的网络形成的网站之中。”(p.193)。
所有上述讨论都深深地回应了后福特主义理论(见第四章)，后福特主义的咒语“弹性”(flexibility)反复贯穿于卡斯特的著作。虽然卡斯特极少显明地引用福特主义的文献，但他提出(2000b)当今典型的公司是思科(Cisco)。思科公司的网站就是它进行商务活动的地点，其80%的生意都依赖网络操作。卡斯特认为(2000e)，福特公司巨大的制造工厂、标准化的生产，以及自上而下的管理结构是工业资本主义时代的缩影，而思科公司正是信息时代“网络企业”的典型(pp. 180—184)。
我们可以经常在《金融时报》或者是在《纽约时报》的专栏作家汤姆·弗里德曼(Tom Friedman)的专栏中浏览这一耳熟能详的管理学理论。毋庸置疑，世界经济日新月异且不稳定，对所有人来说都风险重重，根究这一原由，全球化进程在很大程度上难辞其咎。全球化使得一些从前相对来说不受影响的(由于它们属于受到保护的国内市场)公司在世界范围内也陷入了激烈的竞争。不过，卡斯特在此的假定乃以浅显明了却蕴藏深邃的洞见著称。他坦言“网络的逻辑力量远胜于网络的权力”(Castells，1996，p.193)，这一箴言的言下之意就是信息传播技术降低了全球公司的有效性，它们授予了那些在网络方面具备更高明的企业家眼光和更有效率的人和组织引人注目的权力。实际上，这些人可能被公司所雇用，但是新技术却使权力从他们的雇主转移到了网络玩家。
第五章 网络社会：曼纽尔·卡斯特
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