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平台资本主义 · 第 53 页

PDF 物理页索引 56 · PLATFORM CAPITALISM 平台 资本主义

书名
平台资本主义
作者
未记录
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章节
PLATFORM CAPITALISM 平台 资本主义
UUID
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来源类型
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页面 SHA-256
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最后,平台的设计方式也使得它们对不同用户具有吸引力。虽然经常把自己作为空白的空间,供他人互动,但事实上平台却体现出一种策略。产品和服务开发的规则以及市场互动由平台所有者设定。尽管优步把自己展示成为市场中空置的力量,其实却决定了市场的出现。它预测了哪里需要司机,并在实际需求之前提高车价,同时也创造了幻影出租车,产生供应量更大的错觉。[58]作为中介,平台不仅可以获得更多数据,还可以控制和管理游戏规则。然而,固定规则的核心架构也具有生成能力,使其他人用意想不到的方式以它们为基础构建平台。例如,脸书的核心架构允许开发人员制作应用程序,允许公司创建页面,也允许用户以共享信息的方式吸引更多的用户。此法同样适用于苹果的AppStore,它开发出许多有用的应用程序,将用户和软件开发人员越来越多地捆绑进其生态系统。在某种程度上,维护平台的挑战在于修改交叉补贴环节和平台规则,以维持用户兴趣。虽然网络效应强烈支持现有的平台领先者,但其地位并非无懈可击。总而言之,平台是一种新型的公司。它们的特征在于提供基础设施,以调解不同用户组,显示由网络效应驱动的垄断倾向,使用交叉补贴来吸引不同的用户组以及利用设计好的核心架构,控制交互的可能性。反过来,平台所有权本质上是软件的所有权,如谷歌的20亿行代码亦或是脸书的2000万行代码[59];以及基于硬件如服务器、数据中心、智能手机等的软件开源资源,如Hadoop的数据管理系统被脸书使用。[60]所有这些特性,使得平台成为提取和控制数据的关键业务模型。通过为其他人提供数字空间进行交互,平台获得自己的定位,即从各种渠道提取数据,包括自然条件如气候条件、作物周期等,生产过程如装配线、流水线生产等,以及其他企业和用户如网页跟踪、惯用数据等。平台是数据的提取装置。

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