而且，即使是管理人员，也很难用时间的长度或数量来衡量工作:分钟、小时、天、周。我们知道，时钟时间无法捕捉时间的属性，我们对时间的体验与社会规范、组织规则、习俗和文化有关。
劳动力(或“人力资源”)转化为产品或服务的过程总是涉及到工具和技术。研究技术创新如何通过加快工作节奏来提高生产率一直是众多研究的焦点。最典型的例子是亨利·福特的装配线，它后来成为世界各地汽车厂的标准。然而，数字技术的出现代表着与前几代机器技术的重大而明显的突破。对于我在本章的论点至关重要的是，在现代工作环境中使用信息技术的员工在很大程度上要对生产的速度和节奏负责。
本章将考虑ICT对男性和女性工人的时间影响，并询问其使用的爆炸式增长是否应归咎于我们的时间压力感。要探讨的相关问题是，现代工作生活的压力是否归因于不断包围着我们的数字喋喋不休，以及工作时间占据个人、家庭和休闲时间的趋势。更深刻的问题是，工作的时间节奏是在加快还是呈现出一种截然不同的特征?
积极和消极的结果通常与多种设备的随时随地连接有关，例如灵活性、移动性和增强的工作与生活平衡，以及不断加快的工作节奏。然而，人们普遍认为，信息通信技术的普及加剧了工作强度，分散了工作日的时间，并扩大了工作的范围我将对此提出异议，相反，我认为，随着员工就工作中固有的持续连接进行谈判，工作实践正在被重塑。在这样做的过程中，我将揭露那些被技术束缚、无法控制自己时间的员工的概念过于简单化。它未能传达当代工作实践、工作时间和技术工件的物质性之间的复杂纠缠。
这使我在结束语中考虑时间、技术和工作对同一性的意义之间的关系。我将考察是否更广泛的社会经济条件下的工作，而不是
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