不适合你?
一周60期、每期半小时的体育节目怎么样?“一个人说，那是汽车发明以来对美国社会结构形成的最为可怕的威胁’。‘不对，’另一个人对他说，这是娱乐体育节目电视网（ESPN）为了体育迷每次都能有固定的时间来看电视。””1320世纪80年代末出现了十几个有线网络，它们不像哥伦比亚广播公司或全国广播公司那样主要面向中部地区，而是面向一些人口碎片地带。
美国精彩电视台(Bravo)于1980年成立，明确针对艺术爱好者。投资方认为电视台的主要观众是女性(但后来也包括男同性恋者，当时这两类人被称为“双重铸造”)。14两年后，黑人娱乐电视台(BET)面向黑人观众，而花花公子频道面向的不仅是花花公子，还包括所有“直男”(straightmen)。当时的报道称，“花花公子公司现在正试图将其30年来的窍门无论是性感潮流或是软色情，不同的读者有不同的解读—转移到电视上”。这家广播公司确实也在女性观众上做了努力，比如《是的，博士》(Dr.Yes:TheHyannis Affair)这档节目，人们形容其为“一个上身裸露的王朝”，面向的是那种“无所事事的富人，手上有大把的时间，满脑子都是性爱”。15
“受众细分”是行业术语，解释新有线网络是以怎样的模式塑造自己。通过PRIZM吸引集群的概念中就包括这个术语。当然，“细分”是否更多地被用作动词或名词尚无定论:是网络对分裂的观众做出了反应，还是观众实际上在自行分裂呢？回想起来，两者都是。
毫无疑问，面向细分的观众是对20世纪50年代节目风格的一种反应。当时像威廉·佩利和西尔维斯特·韦弗这样的人开始面向广大的中产阶层，具有超强注意力吸引能力的《我爱露西》，每周能吸引6000多万名电视观众。这发生在民族情感相对团结稳定的时候，在此之前，人民万众一心取得了“二战”的胜利。但我们已经看到，广播公司垄断了有史以来最强大的注意力获取技术，用其将相对统一的人民塑造为统一的全国性消费大众，遵循一致的时间安排、注意力习惯以及消费一致的信息食谱。当时，这对于它们的生意以及美国整体经济来说再好不过。
第13章为不同受众定制不同内容
207