但他们根本用不着担心。在这场论文评分竞赛中，很多参与竞赛的新手都完胜了测评公司。当Kaggle调查询问谁是竞赛的最佳表现者时，让人吃惊的事又出现了。在这两场竞赛中，表现最佳的3位参赛者都没有过任何论文评分或者自然语言处理工作的经验。而且在第二场竞赛中，表现最佳的3位参赛者除了接受过由斯坦福大学人工智能团队提供的免费在线课程学习(这个课程只要愿意，世界上的任何人都可以参加学习）之外，没有接受过任何正式的人工智能培训。对于世界上任何人都可以做的事情，他们只不过掌握得更多。这3位表现最佳的参赛者分别来自美国、斯洛文尼亚和新加坡。
Quirky公司(另一家网络初创公司)，也通过互联网招募人员参与韦茨曼重组式创新的两个阶段首先是产生新的思想，然后进行滤除、筛选。Quirky公司做这些，完全依赖庞大群体的力量不仅要提出创新的思想，还要进行筛选，并为富有开发潜力的创新思想打下市场根基。Quirky公司从它的网络群体中挖掘开发新产品的创新思想，它不仅依靠群体对提出的创新思想、产品研发进行投票测评，还依靠群体对创新思想和产品提出改进建议，以及权衡如何对开发的产品命名、如何进行品牌推广、如何驱动销售等。Quirky公司对产品的开发、设计、生产和销售有着最终的决定权。公司本身截留了整家网站收入的70%，而把其余的30%分配给参与创新思想和产品开发的所有群体成员。在这30%的收入中，提供原初创新思想的成员能够获得42%的份额，在产品销售价格方面有所助益的成员分享10%的份额，而那些在产品命名方面贡献思想的成员则分享5%，等等。到2012年秋，Quirky公司已经筹集了9000万美元的风险投资资金，并与包括Target和BedBath&Beyond的几大主要零售商签订了产品购销协议。它最成功的产品之一，是一种名叫PivotPower的可改变形状的插线板，这种插线板在不到两年的时间里就销售了37.3万个，从而为它的开发群体赢得了40万美元的收益。
THE SECOND MACHINE AGE→第二次机器革命→
①人年（person-years)，一个人一年的情况，一人观察一年为一人年。一般用于统计表述。以科研为例，一个人工作三年为三人年，三个人工作一年也是三人年。—译者注
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