》信息拜物教：批判与解构
被大肆宣扬的能够增加容量的技术革新也在火上浇油。一项十分重要的革新是密集波分复用（DWDM）技术，它允许现存的光缆网络传输多种不同波长的信号。乔治·吉尔德(George Gil-der)以及其他一些人曾称赞这项技术大大提高了现存网路的容量。技术创新与投机性的金融制度和市场化的政策捆绑到一起，在约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)的“创造性破坏”概念的支持者看来，它已成为一种超出人们想象的非稳定性力量。由于竞争性网络系统的供给突然暴增，而需求—尽管也在不停增长——并不能跟上供应增长的步伐，投资变成过度投资，盈余变成过剩，竞争变得具有破坏性；然而，即使所有这些结果都是毋庸置辩的，它们也只是被当作由错误的需求预期以及管理层的欺诈所引起。
事实上，在崩溃之前，就可以看得出系统的基础并不稳固。一些分析家曾以微弱的声音警告过这个特殊的市场领域可能正处于过度建设的危险之中。如今已转往明尼苏达大学的前AT&T研究员安德鲁·奥德里茨克(AndrewOdlyzko)，就曾公开挑战对因特网需求的虚高预期。1998年，我在一篇为经济政策研究所(Economic Policy Institute)撰写的关于世通公司(Worldcom)①收购微波通信公司（MCI)的报告中，也曾基于金融的理由以及其他理由预计这场超级并购是一个“即将发生的错误”。[27]1999年，我再次“提出了全球电信是否会走向市场饱和即一种长期容的想象。
大约在1999\~2000年期间，为了安抚投资者和持股人，好几个美国公司的管理层开始在账目上做手脚。最终破了产的世通公司被发现伪造了至少110亿美元的收入，结果不得不为自己的不法行为支付了创纪录的7.5亿美元罚金。2004年，另一个重要的运营商奎斯特公司(Qwest)①的高管们则卷人一项最终被美国证券交易委员会（SEC）证明为全面作假的丑闻，他们谎报了38亿美元的事实上不存在的收入。奎斯特公司在没有被诉犯罪的情况下同意支付2.5亿美元的罚金。[29]斯普林特公司（Sprint)②以做假账的方式偷漏税款的冒险行为迫使它的两位资深执行官辞职；二人随即被一家日本运营商聘为高管，而这家日本公司也刚刚逃脱了一家纽约投资公司——利普伍德资产公司(Ripplewood Hol-dings)③——的杠杆收购。[30]这些都是处于行业链顶端的身家数十亿美元的运营商。内幕交易、金融暗箱操作、会计欺诈、商业和投资银行之间的合谋以及其他一些公司腐败现象，不仅比比皆是，而且十分隐秘。
①世通公司：美国第二大长途电话公司。1998年，它以370亿美元收购长途电话公司微波通信公司，该宗交易涉及的金额创下当时的企业购并纪录。2002年，该公司爆发财务丑闻，导致整个电信业人心惶惶，股市全面下跌。该公司也因此申请破产保护。2004年，该公司正式更名为MCI。——译注
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