在正在浮出水面的政治经济体系中，文化集团公司所扮演的角色正在日益变成蓄积跨国资本，然后在新的国际文化分工的基础上生产商品，再把它们推向世界市场—只要生产出的文化商品被认为具有能够带来利益的跨文化潜质。
“美国尽管还在生产许多种最新的模板，但它已开始变成一座文化来料加工厂，把外部的原料加以改装。它的选择面很宽，因为国外产出的娱乐产品的质和量都存在提升的余地。亚洲、欧洲和拉美的电视业的私有化以及廉价的生产技术的出现，催生了一代野心勃勃的青年艺术家和制片人，他们相信自己能征服世界……美国的大型娱乐集团公司，以及像索尼那样几乎完全以美国为基地从事娱乐业的外国公司十分欢迎这种现象。近些年来，这些公司发现，简单地把美国制造的产品塞给世界变得越来越困难，正如MTV所认识到的那样，必须在它的国际频道中掺入更多的本地节目。所以，传媒巨头们也越来越反其道而行之，在它们广大的海外体系中寻找可以用于庞大的美国市场的人才。在美国市场上取得成功之后，就会打开在世界其他地方更为成功的大门。”[136]
由于不满意美国经济增长的低速度，并且被中国、印度和其他几个国家的高速度吸引，以美国为据点的大型集团公司也开始不再简单地把美国的文化商品出口国外。它们还总是试图在多种传媒和产品市场中平摊风险。《金融时报》很婉转地强调说，出口“不会是长期增长的引擎，特别是当前的地缘政治气候如果持续下去的话。在此情况下，公司应该给自己的生意模式穿上地的外衣”。[137]
信息拜物教：批判与解构
194