但金钱起了作用。“脏十三”中的一个回忆最后一次会议，说它简直是一场闹剧。“工会代表喋喋不休地在说话，而投票纸则有意设计成让人出错的式样，标着同意’的地方就意味着不同意，而标着不同意’的地方则意味着同意。他们不希望人们理解这件事。”但不管是理解还是不理解，有足够多的试验人员选择了金钱，同意逐步中止计划。没有人勇敢地为试验计划作最后的抵抗。公司获得了决定性的胜利，工会则被置于一个完全防守的位置，只能维护着试验计划的残骸碎片。[97]
工会就中止计划投票并为其命运打上封条之后，仍然无望地要求公司方面澄清计划目标中涉及工人职责方面的含义。公司仍然按其原有的办法，含含糊糊地说明哪些职责应当中止以及哪些职责应当保留等内容。“你们能否明确列出工人的哪些职责应当逐步取消？”工会追问道。“我们无可奉告，”公司的答复是，“这是不可能的。”“你们日后可以就这个问题提出申诉。”公司建议道，它充分相信，到那时这个事情已经如此琐屑，必定有利于公司。通用电气公司显然试图获得计划的全部收益，以为不具体规定职责内容，如此工会就无法要求补偿。在有关数值控制设备上长达10年的谈判中，工会仍然无法强迫公司澄清新的职位描述，从而无法支持加薪要求。[98]
双方签署的中止计划协议于1975年4月7日生效，该协议根本就没有提及工人的职责。但协议却明确规定，所有工人的工资标准是第19级，并且详细规定了逐步中止计划的程序，其最后的期限是1979年。重要的是，该协议还包括了一项纪律条款一—它反映出公司确实是处在强势地位上做出妥协这一事实—该条款规定如果工人不遵守纪律，将被取消“附加利益”(津贴)。工会将执行逐步中止计划的程序一—该权力有效期至1979年——以确保工人维护纪律与合作。协议书规定：“双方同意，在该部门不得有意减慢工作速度而加班、禁止个人或群体的其他任何打断生产或制造过程的行为。如果发生此类行为，该人的附加利益将被中止。”[99」
第11 章 谁在管理车间
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