在对劳动力转型的分析中，本书采用了三个核心概念，贯穿各个章节和不同的调查场所。“数字泰勒主义”(DigitalTaylorism)作为本书的第一个核心概念，是通过经验和理论两个方面发展出来的。数字技术对劳动力转型有着多方面的影响；数字泰勒主义是生产管理向数字世界转变的诸多方面之一。许多新闻和学术作品都在研究数字技术对劳动的影响，关注劳动自动化或日益非物质化的可能性。与此同时，“泰勒主义”的概念也出现了小规模的复兴。①如今，这个术语经常在争辩中被用来描述数字技术如何使职场监测、控制和工作细化成为可能。《经济学人》(TheEconomist)的熊彼得(Schumpeter)专栏谨慎地写道：“数字泰勒主义似乎会成为比其前身更强大的一股力量。”①
1数字工厂
①一些例子：从教育和不断变化的劳动力市场的角度来看，菲利普·布朗(Phillip Brown)、休·劳德(Hugh Lauder)和大卫·阿仕顿(David Ashton)使用“数字泰勒主义”一词来形容“知识工作的产业化”(参见 Brown, Lauder, and Ashton, The Global Auction, 74)。戴维·诺贝尔(David Noble)也在《数字文凭工厂》(Digital DiplomaMils)一书中关注了教育问题。劳动学者西蒙·西德(Simon Head)同样强调软件在使劳动集约化、降低对工人的技术要求方面发挥的作用，辩称我们生活在一个““科学管理'的新时代”(参见Head，TheNew Ruthless Economy.6)。针对IT制造业的一项研究发现了一种“灵活的新泰勒主义”(参见 Hürtgen et al，Von Silicon Valley nach Shenzhen,274)。针对服务业劳动的研究发现了一种“主观化泰勒主义”(参见Matrschek, Amold, and Voß, Subjektivierte Taylorisierung),还有另外一些针对仓库劳动力的研究谈到了一种新型的泰勒主义(参见Butolloet al, "Wie Stabil Ist der Digitale Taylorismus?"; Lund and Wright, "StateRegulation and the New Taylorism" ; Nachtwey and Staab, "Die Avantgardedes Digitalen Kapitalismus")。
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