在其他条件不变的情况下，可以通过提高剩余价值率来提高利润率(参见第五章关于绝对和相对剩余价值生产的部分)。但是，利润率也可以在剩余价值率不变(甚至下降)的情况下提高。根本上讲，存在三种可能性：
（1）节约不变资本的使用。这会使不变资本的各要素更慢地消耗，这种节约可以通过产品产量的扩大而实现：产量翻倍所需要的未必是翻倍的能源、生产空间等。特别是在通过延长劳动时间而实现生产扩张的情况下更是如此：在两班倒的工厂中，同样的机器和空间能够生产出两倍于无轮班工厂的产品，只有原料需要翻倍。在同样的剩余价值率之下，剩余价值和可变资本翻倍，不变资本增长，但远低于两倍，这样，利润率便显著提高了。因此，资本家也愿意支付加班或夜班费。这样虽然会使剩余价值率略有下降，却由于不变资本的显著节约，仍然会带来利润率的提高。
在产量不变的情况下，不变资本的节约可以通过更有效地利用原料和能源来实现，但是也可以节约工人的成本，比如省下安全措施，或者采取有健康风险的劳动过程。
第五章第三节已经提到了不变资本的节约，但只是作为使产品更便宜的一个要素。现在才明确的是，同时还会有利润率的提高。
（2）节约不变资本的生产：如果不变资本的要素价值降低了，那么就算具体的生产方式不变，不变资本的价值也将降低。由此，一个领域利润率的提高也归功于另一个领域生产率的提高。
（3）加速资本周转：如果资本1年周转2次，那相比其他条件不变的情况下1年只周转1次的资本就能生产2倍的剩余价值。前者的利润率因此将是后者的2倍。资本周转的每一次加速都会提高利润率。
第七章 利润、平均利润与“利润率趋向下降的规律”
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