30%，并在2003年贡献了47%的 GDP”。[126]国内借贷者和外国公司认为，这种持续的投资狂热非常危险，它将与实际的销售和利润相脱节—到2004年，官方认为将近20%的总借款属于无效贷款。[127]现存的生产能力过剩必定会继续增加，而且有时增加幅度还是很大的。例如，2003年，通用汽车（GM）、大众汽车(Volkswagen）、丰田（Toyota)、本田（Honda）、尼桑（Nissan）、标致—雪铁龙（Peugot Citroen）、戴姆勒—克莱斯勒（DaimlerChrysler）和福特集体宣布将在中国投资200多亿美元。在可预见的将来，这足以保证汽车生产市场将提供近两倍的可售汽车。[128]当中国成为“全球汽车制造商都看好的地方”时，刚出道的中国汽车制造商又加入了竞争的行列，比如上海汽车工业集团、长安福特汽车公司和东风汽车公司正努力把在中国制造的汽车销往欧洲和北美。[129]因而，这种大幅度的产业转变很大程度上是由公司无力扩展饱和的中国市场、公司的实力以及不屈不挠的决心所激发的。
同时，市场经济社会关系的快速引入加大了地区和社会发展的不平衡，产生了严重的不平等，并带来了社会服务与公共卫生体系的崩溃，以及失业人口在这个以农业为主的国家越来越多。[130]农民占有13亿中国人口的70%，但就业却只占全国的一半。在这些乡村地区，农民被迫离开他们的土地，如今也许已经有2亿“流动”人口[131]—委婉地说，他们是为了找工作而不断地迁移。加入这支“流动人口大军”的，则是成千上万游荡在中国城市街头的打工仔。[132]在这种情形下，中国官方必定要面对持续爆发的社会失序和不满。[133]为了解决这些问题，中国政府已开始向农村地区实行政策倾斜，领导人也已经认识到有必要把更多的国家资金策略性地投向农村。然而，即使这样做的意愿已经很明显（但依然不清晰），但操作的余地却有限。一次十分全面的有关中国农民阶层生存状况的调查发现，“一半以上的中国人口落入了世界银行所说的‘第四世界’类型，即人均购买力属于低收入国家组”。[134]另一方面，中国的国内市场还不太协调统一，尽管创建这样一个市场的努力一目了然，但还需付出多年的持续努力。有人预测，贫困的农村和分裂的国内市场给中国过剩的吸收能力所带来的限制，很快就会得到解决。这样的预测无疑是愚蠢的。
第九章 中国、信息与世界经济
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