它暗示了一种关于公司的理念，即更城市化而不是建筑化，无论它在这一点上看起来多么人为。该项目似乎不希望成为一个最优社区的大本营，而是一个最优微观社会的原型，人们可以通过它进出。如果说这个校园是谷歌云城本身的一种乌托邦式的理想化，那么与其他版本不同的是，这个版本至少做出了一些姿态，将外部用户包括在其模型中。该项目仍有待山景城市议会的批准，如果有的话，所以我们必须等待，看看实际建造的是什么，才能将真正的环境平台与提议的平台进行比较。 58
相比之下，看看弗兰克·盖里(Frank Gehry)早期为Facebook在门洛帕克(MenloPark)(以公司创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的名字命名，这里被称为“ZeeTown”)设计的新总部，我们看到的是一个更传统的企业园区的计划，其设计似乎是为了确保员工之间有管理的偶然接触。在这个封闭的“公司城”中，蜿蜒的小路和连接室内外景观的战略视线嵌入在多层景观中，地下和上层的绿色植物在建筑物的集合上和下面蜿蜒曲折。59在他们的办公桌前，现场员工/常驻人口的聚合社交图谱被框起来，并在其移动时展示给自己，并在飞机库规模的开放式工作空间中涉及到自己。这是一个明显但有效的观察，Facebook员工聚集的身体在这里被盖里的提议作为一个闭环的人的网络，表面上看，如果给它的起伏的节点和边缘一个单一的支持程序，它将在更高的层次上发挥作用。与旧的Googleplex不同的是，前者的定义是在一个通用的、不花哨的环境中提供强大的服务(比如谷歌)，而Facebook似乎更倾向于主动性能的优势和捕获的人际网络(比如Facebook本身)的结构化货币化。就亚马逊而言，它最近在西雅图的南湖联盟社区(SouthLakeUnion)买下了一个巨大的高层园区，在那里，它将有助于把分散的高管们整合到一个大店面里。60附近另一个地点的计划还包括一个“生物圈”建筑，它有三个巨大的玻璃圆顶，里面有全尺寸的树木和其他植物将在模拟生态中生长。61对于亚马逊来说，将非人类的生态系统封装起来或许才是关键所在。总之，城市总部将把公司融入“真正的城市”的结构中，这是硅谷郊区园区无法做到的。亚马逊的社会与世界其他地方之间的界限将相对模糊，类似于大型零售平台是一个更不可知的媒介，由其外部供应商和用户的幕后参与来定义供需和算法推荐。
这很好，但亚马逊云平台更重要的建筑一一城市足迹不在西雅图，而是分布在该公司的许多履行中心，特别是在肯塔基州路易斯维尔(UPS的中心)和田纳西州孟菲斯(联邦快递的中心)机场附近的物流种植园内及其周围。62亚马逊的平台逻辑是基于定价、零售的大规模协调
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