由具有巨大价值但没有明确价格的资源组成的资源，例如雨林(或者可能是桥梁)，因此可以作为“外部性”排除在外。51(再次为了避免经济学家和理论家的批评，我承认我对这些的处理是人为的简化主义。它们的目的是描绘出一种融合的动态，在传统上被理解为两极对立的趋势之间形成平台，表现为技术-制度系统，结合了两者的各个方面，也许是当代行星尺度计算的优势基础设施类型学。)特别令人感兴趣的是，当非常大规模的市场参与者也承担了他们参与和实现的大量交易的中央计划的管理角色时。参与交易的市场参与者之间的信息不对称问题是众所周知的，并且在许多方面被认为是买方和卖方转变为赢家和输家的规范化循环的一部分。然而，当一个参与者的绝对规模也允许它对交易的可能性具有非凡的无所不知和影响，甚至可能通过控制价格的决定性信号来提前影响它们可能对任何“公开”交易产生的影响时，那么就可以识别出一种治理形式。例如，沃尔玛和亚马逊的平台规模使它们能够直接进入如此全面的供应链，从供应商所依赖的原材料到个人用户的品味，以至于他们可以以极薄的利润设定批发价格(和工资)，因为他们比供应商更了解供应商的底线成本。这是平台如何管理一种合成催化剂的一个方面。
在讨论这两个平台演员(一个来自阿肯色州，一个来自西雅图)之间的关键区别之前，我们应该首先快速回顾一下詹姆逊关于“沃尔玛是乌托邦”的臭名昭著的观点(也许是根据列宁对垄断的庆祝)。一方面，詹姆逊看到了这个最贪婪的资本主义有机体的令人难以置信的成就:将价格保持在足够低的水平，使低收入购物者能够买得起各种各样的标准化商品，这些商品是为满足标准化的需求而设计的，推动了物流和生产方面的创新，并由此使工业生产的深层化学原理合理化，而这些原理对早期现代主义者来说似乎是不可能具有吸引力的，以及其他许多人。他写道：“因此，沃尔玛被誉为民主和效率的终极典范:它是一个精简的组织，无情地去除所有不必要的繁文缛节和浪费，并将其官僚机构规范为一个令人钦佩的阶级，就像普鲁士国家或19世纪后期法国教育机构的伟大运动一样，甚至像精简的苏联体系的梦想一样。正如20世纪60年代的理论家(以及马克思本人)所预测的那样，新的欲望得到了充分的鼓励和满足，分配问题在各种新技术创新中得到了成功的解决。”与此同时，这一非凡的物流成就也付出了同样非凡的代价。詹姆逊继续说，新事物的辩证特征
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