3家地区性电话公司结盟，这才是更有趣的事情。
消费电子业一直试图与娱乐公司结盟。原则上说，这是个强有力的想法，但到现在为止，却未见多少协调成功的例子，原因在于各种各样的文化差异。当索尼公司(Sony)斥资购买CBS 唱片公司(CBS Records)和当时的哥伦比亚影片公司（Columbia Pictures）时，美国一片哗然。就像洛克菲勒中心（RockefellerCenter）易主一样，日本人的一掷千金，引发了一场关于国家文化遗产是否不仅在象征意义上而且在实际形式上也已为外国所控制的争论。当松下公司（Matsushita）在不久之后买下MCA公司时，美国人更加震惊，因为MCA公司的董事长刘·瓦瑟曼（LewWasserman）在许多人心目当中，是最能代表美国作风的企业领袖。我还记得，当我在第一次石油危机后造访MCA公司总部时，看到电梯按钮上贴了一张纸，上面写着瓦瑟曼的话：“为了你的健康和你的国家，请向上爬一层楼梯，或向下走两层楼梯。”这些购并案制造了巨大的文化鸿沟，这道鸿沟不仅横亘于美国人和日本人之间，也横亘于工程师和艺术家之间。到目前为止，日本人购买的公司都经营得并不成功，我怀疑将来也不可能成功。
文化融合
技术和人文科学、科学和艺术、右脑和左脑之间，都有着公认的明显差异(不管这种差异有多少是人为的)。刚刚萌芽的多媒体很可能像有些学科——比如建筑学——一样，在这些领域之间架起桥梁。
Part 1 | 比特的时代
075