那么，组织权力在什么范围内是受到限制的？答案非常简单，就是在战争或大天灾出现时。此时社会的生存优先于其内部任何机构团体。但是，除了出现这些外来的重大危机之外，组织权力应该受到什么限制，并无绝对的答案。唯一的办法就是由组织的领导者共同负责去思考解决。
到目前为止，对这个问题处理得最妥当的可能是战后的日本大企业。在那段期间，日本企业领袖在规划公司目标时总是从这个问题出发：“什么对日本、日本社会、日本经济最有益？”然后他们又问：“怎样才可以把它变成一种商机，尤其是变成自己公司的商机？”他们不是完全只顾别人，也不是完全只顾自己，相反的，他们有强烈的共同成长意识。他们不“独裁领导”，而采用共同负责的方式。
二、什么是社会责任
组织社会中的组织是有特定目标的机构团体，各自只专精于一种事业，只要做的是本行专业，多半能有所表现。
组织要是越界，把超出自己能力、价值、目标的工作也揽在身上，那恐怕会危害自身和社会。如果美国的医院把矫治社会病态当作自己的任务，那就有害于治疗病人的本职，反而对社会没有么贡献。对于种族融合，美国的学校一直没有提供过什么贡献。很多人或团体为此奋斗，促成美国废止黑人隔离政策。可是，促进种族融合的必要工作或行动（甚至配合性的行动），并不是学校的核价值与任务，而且也完全超乎其能力范围。
Ⅲ
第一部分社会
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