总而言之，内施的竞选策略依赖于社交媒体作为互动分享和完善候选人政策的渠道，从而创造了对竞选本身的所有权感，并激励人员不断从可能暂时连接的数字社区转移到专门的面对面志愿者，网络工作者和选民。这种战略竞选方法模仿了2008年巴拉克·奥巴马(BarackObama)总统竞选活动首先开发的分散竞选结构，该结构催生了通过在线和面对面互动以及共同承诺的无缝网络招募在线选民的概念。重要的是，当内施的对手未能发展自己的支持基础，甚至没有将内施视为一个日益增长的威胁，因此是一个值得攻击或反竞选的目标时，这种网络化战略也得以展开(Cryderman 2010)。
在阿尔伯塔自由党(Alberta Liberal Party)的办公室里，内施的选举成功促使工作人员把重点放在新的竞选策略的青年方面，从而开发了该党的第一个推特账号。2010年10月，ALP宣布www.twitter.com/albertaliberals——该党称，这是数字化促进“更新”的先兆。通讯人员乔迪·麦克弗森宣称：
随着社交媒体作为激励支持者的工具的影响力越来越大，阿尔伯塔自由党是时候加入对话了。在最近的市政选举中，推特、脸书和其他社交媒体网站上每周都有关于每位卡尔加里市长候选人成功的最新报道。每周的统计数据显示，纳希德·内施的支持率越来越高，但许多人对社交媒体不以为然，称推特和脸书上的人不会出来投票。随着10月18日内施市长的胜利，这一理论受到了质疑。(麦克弗森，2010)
几周之内，少数ALP青年(大多不到30岁)创建了一系列阿尔伯塔自由党博客和在线评论帖子;他们在脸书和推特页面上贴满了政治标签，意在宣传该党在数字时代的成熟。
然而，麦克弗森提到的文化转型并没有在接下来的9个月里，也就是在该党领导竞选之前，在工党内部出现，也没有在接下来的一年半里，在该省大选之前出现。在某种程度上，这是因为没有制定彻底的通信或数字基础设施战略，通过引入与公众的互动参与来创新决策
Josipa G. Petruni
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10.15215/aupress/9781771991292.01