随着组织中同步化的压力增加，命题2a和2b的推论应该就变得可以应用了。我们知道，同步化的压力是按照一种时间表而逐渐增加的，也就是说，这种时间表必须与数量在增加的其他时间表保持协调。这样，根据命题2b，我们假设：当越来越多的时间表必须被考虑进来的时候，对要求多种时间表保持协调的计划中的事件来说，可以得到的自由度会戏剧性地收缩。推论2.1预见：组织作出调整以应对这种压力的一种途径，就是收紧调节社会时间的规范。举例来说，被允许喝咖啡休息的时间或者其他休息的时间在数量上可能变得越来越少，持续的时间会变短，或者，将作更严格的计划。根据推论2.2，我们能够预见：当上层的压力在增加的时候，组织的较低的层次（秘书、园艺工人、领班等）也会直接感受到同步化的压力。推论2.3可以通过比较组织变革前后个人日常约会的时间表来检验。最后，在推论2.4和2.5中所描述的心理学上的相关性，可以通过访谈或调查问卷来调查研究。
根据命题3及其推论，我们假设：组织时间的这些中断对互动时间(无论是组织内部还是外部的）以及对构成组织的成员的自我时间，都有衍生性的影响。根据推论3.1，我们能够预料到组织中交往的形式和内容上的确定变化。随着被感知到的组织时间稀缺性增加（可以通过这样一些调查问题来测量，如，“我似乎很少有充分的时间来完成每天的劳动”，或者“我每天达到的劳动目标似乎比以前完成的要少了”)，个人在劳动的时候参与的互动时间的活动将越来越少。这一趋势将走向短的、与组织相关的手段性的谈话。这一变量可以通过对公司内的电话通话长度的时间统计，以及通过做谈话以及办公室备忘录的内容分析来测量。许多其他的影响，从越来越多的劳动午餐到越来越少在劳动之后喝酒和聚会，都可以被看作是时间分层强化的结果。在某个时间点，旷工会增加，这是引起紧张的疾病的一个结果（推论2.5）或者是用来逃避的自我时间的要求（推论3.2）。最后，但是，肯定不是最不重要的，外出的时间会越来越稀少，这会导致家庭成员之间的紧张以及朋友圈子的变化。
第六章 社会一时间的结构和意义
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