二、全球化需要建设和提高电脑和传播科技。在近几年，从传真机到国际化电脑网络，我们已经见证了信息科技的快速安装和创新，信息科技是协调全球企业的必要元素。
三、信息基础结构导致了信息流以非常快的速度增长。据商业杂志《财富》(1993年12月13日，p.37)报道，连通美国或从美国打出的国际长途通话次数在1981到1991年间增长了500倍(从5000万到25亿)。到了2002年，全世界的电话(全球超过10亿台电话)一直占线工作 4 万亿分钟(Lyman and Varian,2003)，这意味着地球上的每个人都使用了10小时的无线电通讯(当然大部分的通讯量都集中在富裕的地区，实际上，世界上的大多数居民从来没有在生活中使用过电话)。另外，随着国际化信息高速公路的发展，金融交易也得到了令人惊骇的扩张(不过它们都明显集中在发达地区的主要城市）。外汇兑换买卖、直接投资国外的模式和债券、证券市场都快速地发展，这一切都显示了金融信息的流通对国际市场的重要性。
福特主义的死亡？
全球化意味着福特主义已难以为继。当福特主义组织的前提—民族国家的力量，已被跨国公司的国际化发展和世界范围内的信息流通所削弱，那么福特主义的其他元素还能发挥作用吗？福特主义依靠主权国家的权力和政府的能力在领土范围内颁布和执行政策，保护本土公司免受来自国外的竞争并区别对待国有企业，但这一局势已为全球化的市场所吞噬。目前，外汇交易和公司的全球扩张依然方兴未艾，生意蒸蒸日上。
国家对于生活的许多方面来说还是十分重要的，比如法律和社会秩序、教育和福利等，国家依然是人民身份的核心成分，但至少在经济方面，它的重要性已经消减了。首先，跨国公司的突飞猛进遮掩了原本由某个国家拥有的成就。比如，有人会把通用电气公司和日立公司看作是某个国家的财产吗？这些公司往往被赋予国家的标签，但是当它们拥有在国外大量的产品和投资时，我们就很难明确地把它们指定为英国的或日本的公司。早在20世纪70年代的英国，超过五成的制造业拥有较高的科技水平(电脑、电子产品等等)和大量的生活消费品(剃刀、咖啡、谷类食品等)，但它们都属于国外公司的附属机构(Pollard，1983)。而那些在英国落户的工业，比如日产(桑德兰)、IBM(朴次茅斯)或者吉列(伦敦)，它们到底属于英国、日本，还是美国？而英国50强的制造公司大约有一半的产量在海外，这个事实肯定打乱了政府支持“国内”工业的战略。通用电气公司对英国政府在1998年建立欧洲航空防务与空间公司(Euroco)的回应，生动地说明了确认跨国公司国家身份的困难。通用电气公司的发言人反对这个建议，他说：“通用电气公司乃跨国企业，同时也是美国的第六大公司。我们并不希望被视为英国的公司，这就是为什么你们不会听见我们谈论欧洲公司的原因”(Guardian,1 June1998)。
第四章 调节学派理论
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