但我们也需要明白，这个关于守门人的讨论到哪里为止。如果十年以后，亚马逊决定让作家们步仓库工人之后尘，被机器人所取代，谁又会真的感到惊讶呢？如果人们一开始就假设，守门人有害，效率有益，那么作家也是守门人：他们暂时束缚了弥母和创意，而实际上买家想从书中得到的，正是弥母和创意(请放心：亚马逊不会消灭同样也在束缚弥母和创意的买家总得有人最终为书买单啊)。
凭借Kindle电子阅读器，亚马逊收集了关于个人读者及跨人口统计特征的阅读习惯等丰富信息；它知道读者在Kindle字典里查询哪些词汇，哪些段落读者最频繁地画线强调，以及读者要读多少次才能读完一本书。在工具对话的优良传统下，所有这一切都被描述为增强读者体验，在这一点上，亚马逊并没有撒谎。但是，除了阅读，这种统计数据还增强了许多其他东西，包括亚马逊进行弥母驱动式的出版能力，这种出版了解受众胜于了解自己，甚至在潜意识里就能迎合其每一个奇思妙想。
没有什么能阻止杰夫·贝佐斯利用这种认识自动化地大量炮制书籍，把作家完全晾在一边，提供这种个性化服务（准准地按中每一个读者的情感和智力按钮），这样一来，凡是购买的书，没有一本不会被读完。越来越多报纸和杂志已经转而借助“叙事科学”这类公司，来为其提供由算法生成的文章(通常是关于运动和金融的)。没有理由认为，亚马逊不会在这一块儿做得更好做得更久。好些规模更小的创业企业已经在挑选并出售没有人工参与而完成的书籍了(当然，它们通常在Amazon.com上销售)。
算法“守门人”的危险
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