最近，另一项研究发现，人的Facebook资料能很好地预测人的工作绩效，尤其是诸如自觉性、守约性和求知欲等特征。求职者若是当着网上朋友的面说谎，日子恐怕不会太好过，所以Facebook大概能更好地反应求职者的性格。从理论上说，这还可能降低根据种族或性别对求职者做一连串假设的必要性。如果Facebook显示求职者挺不错，那么不管他们属于什么类型的人，应该都很好。
许多这样的观点听起来很有说服力。然而，“保镖权”策略核心的那种力争寻找最合适、近乎完美的匹配的精神，听起来也很可怕。它确实有潜力把我们禁锢在自己的内心世界，让我们越来越难以看到跟我们不一样的人，更难于与之交往。它或许可以让我们摆脱社交尴尬（人人都能在正确的时间出现在正确的地方），但它同样也可能阻挡实现社会进步的重要途径。
斯特拉希莱维茨在书里举了一个排他性氛围策略的例子：里约热内卢的高端海滩。海滩分成了12个岗点，每个岗点相隔半英里，各自吸引不同的人流。这样一来，著名的伊帕内玛海滩很受艺人和左翼知识分子的欢迎，9号岗点吸引同性恋者，7号岗点吸引冲浪客，11和12号岗点多为上中产阶级的主妇们光临。海滩仍然属于公共财产，没有什么东西会阻止男同性恋到7号岗点，或是上中产阶级的主妇们到伊帕内玛岗点。但斯特拉希莱维茨指出，“社会规范和传统是很有力量的，出于可以理解的原因，去海滩的人穿的衣物较少，到海滩去容易遭窃贼，故此，如果邻近晒太阳的人跟自己思维相近，两人的互动会更轻松，也更容易分享浴巾和遮阳伞。”
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枝术至死