成长阶段：在第三阶段，一系列主体(包括企业家、发明家、工程师等)致力于纠偏并同时寻找解决“反向突角”的出路，这些问题一般均被认定为阻碍系统成长的关键问题。
量、竞争和整合阶段：一个大型社会技术系统需要一种“质量高、速度快、方向准”的发展动量。这种动量是在社会整合阶段由嵌于系统中的不同利益创造而生。(Hughes，1983：14-15)
值得一提的是·在描述21世纪10年代后期BDSTIs与AISTIs蓬勃发展之时，大型技术系统的第三阶段与第四阶段最有意义。首先·休斯提到了“系统之争”——新旧系统同时并存，二者处于一种“辩证性紧张”的关系之中(Hughes，1983：79)。他将第三阶段描述为一个冲突与出路并存的时刻，这些元素不仅存在于工程师之间、同样也涉及政治与法律范畴(Hughes、1983：107)。此时此刻.关键问题就会浮出水面，不同的利益博弈协商、最终找到共同解决方案，从而引导系统实现升级。
在整合阶段之前的成长阶段、“反向凸角”被看作关键问题。具体来说。“反向凸角”是指在一个不断扩展的系统当“不能与其他部分协调共进的组件”，当系统朝着一个日标进化之时、一些组件可能会脱落。(Hughes。1983：79)。因此在这个阶段，人们也关注问题的识别，并由不同的主体提出并协商解决方案。新系统的出现或旧系统的转型。正是从这一阶段发现并解决的问题当中演变而来。“反向凸角”可能是技术问题。也可能是财务问题抑或组织问题。一日确定、一群“问题解决者”(从发明家、工程师和管理人员到金融家和法律专家)就会接手并为其打造解决方案(Hughes，1987：74)。“反向凸角”可能来自技术系统内部抑或其直接环境，但问题的关键在于其受到时空限制(Hughes，1983：80)。换言之，系统的关键问题不只是要在技术层面得以解决，例如在技术标准与系统要求上达成一致，而且还牵涉政治与历史因索。与j库恩相比，休斯并未将冲突解决阶段描述为必然的变革阶段。变革的形式并非是简单地由不兼容的备选范式取代第一范式。系统变革常常以“融合”的方式进行，以新旧系统之间的“耦合与合并”的形式完成，这些系统在数十年内逐步发展·涵盖技术层面与制度层面·逐渐把相关利益从一个系统转移到另一系统(Hughes。1983:121)。只有在“反向凸角”无法在当下系统之内得以解决的情况下，才需要研发一个全新系统并力求在研发过程中予以解决(Hughes、1987：75)。
第2章社会技术变革与数据伦理治理
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