奎克的藏经阁 · 原书印刷页

传播政治经济学 · 第 177 页

PDF 物理页索引 197 · 第七章

书名
传播政治经济学
作者
未记录
印刷页
177
PDF 物理页
197(从 0 开始)
章节
第七章
UUID
66bad54f-a901-443f-a967-17c0a6267459
来源类型
original_book
页面 SHA-256
ad465474cbf2bbdff74a9991db405a6c4298e9f6cddd13463155236b802fef77

政治经济学通过检视资本和受众的关系在媒介接受的时刻如何得以进行凭借以牺牲非商业的公共和社区广播为代价来扩展商业广播进一步扩大了这种类似性。它做到了这一点,也是通过探讨使用新技术来扩张测量和监管受众行为的过程,并引进每看一个频道、每看一次节目和每下载一支歌曲都得付一次费的服务。此外,政治经济学检视了受众如何通过文件共享、博客、社交网络和旨在抵制占据支配地位的商业体系的媒介使用的其他形式,来回应和抵制。这些活动已经激发了受众政治经济学的重要新作(Andrejevic,2003a and b;Arvidsson,2004;Carlson,2006; Grimes, 2006; Hope and Johnson, 2004; Morris, 2005;Shimpach, 2005; Thrift, 2006)。

劳动的商品化

为了检视内容和受众的商品化,人们倾向于忽略劳动力商品和生产现场发生的过程。布雷弗曼(Braverman,1974)的著作通过直接面对资本主义劳动过程的变革,引领了知识界结束这种边缘地位的潮流。①在他看来,劳动是概念(conception)或者预见、想象和设计业务的能力和实行(execution)或者将之付诸实施的能力的统一体。②在商品化的过程中,资本插手令概念和实行、专门技术和未经训练实施一项任务的能力分离。它还将概念的权力集中于管理阶级它要么是资本的一部分,要么代表其利益。最后,资本重组劳动过程,以回应这种在生产现场中技术和权力的新分配。在极端情况下,这种重组的完成是通过应用由弗雷德里克·温斯洛·泰勒(FrederickWinslow Taylor,1856-1915)首倡的所谓科学管理(scientificmanagement)实践。①这些实践就是精确地测量以最有效的方式即保证投资有最大回报—完成任务所需要的时间和劳动量。在此过程中,管理部门变成了一个企业的科学智囊团,而曾经拥有控制生产过程权力的行业技术工人却被转化为机器的附庸。布雷弗曼记载了随着大规模企业兴起的劳动变革过程,而他为世人公认的突出成就却是:他是作出了持续性研究、证明这种过程延伸到了服务和信息部门的先驱之一。布雷弗曼的著作引发了连篇累牍的经验研究和学理争论,后者主要集中于必须探讨这种过程富有争议的本质,还有工人和工会运动的积极能动性(Burawoy,1979;Edwards,1979)。这些著作的很大一部分组成了哲学家托马斯·库恩(ThomasKuhn,1970)所谓的“常规科学”,即解决并扩展布雷弗曼的贡献里包含的形形色色的问题和可能的影响。这包括为生产现场富有争议的地域绘制地图,记载其历史,证明劳动过程的变革如何在不同企业、职业、阶级、性别和种族那里得到不同的体验。最近的著作包括学者的评估和商业出版社的报告倾向于开始关注随着技术成熟程度的稳步提高而得到改进的传播方式如何增强了全体劳动过程的商品化(Baldoz,Koeber,andKraft,2001;Huws, 2003; Mosco and McKercher, 2008)。

第七章 商品化:内容、受众和劳动

① 布雷弗曼的著作出现得特别及时,因为它问世于1974年,正好是战后持续繁荣之后经济衰退的开始阶段。这段时间也刚好是强化使用电脑通讯系统来控制工厂和办公室的开始阶段。

②区分概念和实行符合马克思的观点:正是构想或者想象的潜力,而不仅仅是执行或者实行由我们的基因支配的本能将人类建筑师和蜜蜂区别开来。两者都能制造美妙的结构,可是只有前者才能将概念和实行统一起来。

177