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第二次机器革命 · 第 224 页

PDF 物理页索引 252 · 第15章 技术与未来:命运由我们自己塑造

书名
第二次机器革命
作者
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224
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252(从 0 开始)
章节
第15章 技术与未来:命运由我们自己塑造
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来源类型
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我们可能不应该对此太过吃惊。自我组织的学习环境自出现以来,在短时间内就培养了很多能与机器竞赛的出色“选手”。在20世纪早期,意大利医学与幼儿教育专家玛丽亚·蒙台梭利(MariaMontessori)就开创了现在仍以她的名字命名的初级教育体制。蒙台梭利课堂强调自主学习、动手实践并真实接触多种多样的素材(包括植物和动物),课堂风格也相对自由、松散。在最近一些年里,这种教育体制培养出的毕业生包括Google的创始人拉里·佩奇(LarryPage)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)、亚马逊公司的创始人杰夫·贝佐斯(JeffBezos)以及维基百科的创始人吉米·威尔士(JimmyWales)。

这些例子只不过是未来这种更显著的发展趋势的一小部分。管理研究专家杰弗里·戴尔(JeffreyDyer)和赫尔·葛瑞格森(HalGregersen)采访了500位著名的创新者,发现他们之中有相当一部分人也是在蒙台梭利学校就读的—都是在好奇心的驱使下主动学习的。正像彼得·西姆斯(PeterSims)在《华尔街日报》的一篇博客文章中写道的:“蒙台梭利教学法可能是加入创造精英俱乐部的必由之路,这种教学法培养出来毕业生遍布各地,甚至有人怀疑这简直就是蒙台梭利黑手党行为。”不论这是否是黑手党行为,安迪都极其确信自我组织的学习环境的力量。他在开始上学的时候就是蒙台梭利学校的孩子,他完全赞同拉里·佩奇所说的:“在某种程度上,教育培训的目的不是要让你遵从规则和秩序,而是要让你学会积极主动,敢于怀疑这个世界的一切,敢于做与众不同的事情。”

在新机器革命时代,我们对如何成为一位有价值的知识型劳动者的建议非常简单明确:要努力提升你的思维能力、大框架模式识别的能力以及复杂沟通的能力,而不仅仅是“3R”。还有,要抓住一切机会利用自我组织的学习环境,因为这种环境已经有很多成功的技能培养案例。

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