资金用于其他媒体。[18]
制度性转型和激烈的竞争并没有就此中止。各种类型的大型公司建立它们自己的传播体系在25年前就是一个引人注目的趋势，[19]在那以后，这种趋势更强烈了。沃尔玛神奇的计算机通讯系统给了它通过“采矿”、“选矿”以及交换所有权资料而完善销售机制的能力，1998年，它还添加了一套几乎遍及2600家店铺的基于因特网的电视网络。到2005年，沃尔玛电视（Wal-Mart TV）每四周的观众人数达到1.3亿，这使它成为美国仅次于全国广播公司①、哥伦比亚广播公司②、美国广播公司③和福克斯广播公司④之后的第五大电视网络。事实上，该网络还与那些传媒公司在广告方面展开争夺，它为购物者展示了“卡夫、联合利华（Uni-lever)①、贺曼(Hallmark)②以及百事可乐等公司所购买的消费产品广告的恒定之流”。[20]沃尔玛的规模和力量使它在这方面和在别的方面一样出类拔萃。这股潮流远不止此。例如，唱片公司也开始不仅通过广播台和音乐电视，还通过以前毫无瓜葛的传播系统，来推广其乐队和专辑。三角洲航空公司(DeltaAirlines)③的低成本下属公司—Song公司曾曝光说，很多家唱片公司对乘坐其波音757飞机的“被迷上的游客听众”感过兴趣21；歌手阿拉尼斯·莫尼塞特（AlanisMorisette)使唱片零售商倍感震惊，她推迟了通过唱片商店发行她的新唱片的日期，在商店上市以前，她的新唱片只能在星巴克(Starbucks)④咖啡连锁店里买到。[22]
》信息拜物教：批判与解构
① 全国广播公司：National Broadcasting Company，简称 NBC。美国三大商业广播电视公司之一，公司总部在纽约。原为美国无线电公司（RCA）子公司。经费来自广告收入。1926年11月15日从纽约通过25家附属广播电台向全国广播，成为美国第一个全国性广播网。节目以新闻和娱乐性为主。1985年，全国广播公司被通用电气公司以62亿美元收购，并把直接经营的8座广播电台全部出售。公司现在纽约、洛杉矶、芝加哥、华盛顿、克利夫兰、丹佛和迈阿密七座城市设有直属电视台，并在全国有附属电视台208座。2005年，该公司电视收视率占全美家庭的24.65%，排名第三位。——译注
② 哥伦比亚广播公司：Columbia Broad-castingSystem，简称 CBS。美国三大商业广播电视公司之一，经费来自广告广播收入，公司总部设在纽约。1927年2月18日创办，在纽约、芝加哥、洛杉矶、费城、圣路易斯等城市拥有七家直属电视台，并在全国有附属电视台200座。公司还经营调频广播电台，并有多座附属广播电台。2000年，维亚康姆电视集团以350亿美元收购CBS。2005年，该公司电视收视率占全美家庭31.53%，排名第一位。广播收听率也排在各广播机构的首位。——译注 D
③ 美国广播公司：American Broadcasting Company，Inc简称 ABC。美国三大商业广播电视公司之一，公司总部在纽约。经营多座电视台，分别位于纽约、芝加哥、底特律、洛杉矶、休斯敦、费城、弗雷斯诺和旧金山，并有220座附属电视台。公司还经营调幅和调频广播电台，并有多座附属广播电台。1995年，该公司被美国迪斯尼公司收购。2005年，该公司电视收视率占全美家庭的30.13%，电视收视率和广播收听率均排列第二位。——译注
④ 福克斯广播公司：Fox Broadcasting Corporation，简称 FOX，1986年10 月在美国新创办的商业电视网，公司总部设在洛杉矶。公司由报业家鲁珀特·默多克在1986年购得的6座电视台组成，并且联合105家独立电视台形成广播网。1993年有直属电视台8座，附属电视台128座，覆盖全国95%的人口，被誉为“第四电视网”。节目早先以电影和娱乐节目为主，1990年开始经营新闻性节目，并向有线电视业发展。目前已是美国第一大新闻频道。——译注
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